近日，众和软件与鸿辉建筑集团正式达成合作。双方将围绕“智能项目管理平台”展开深度应用，旨在通过数字化手段，强化集团在联营合作与直营项目中的核心风控能力，推动项目管理全面迈向规范化、标准化，为鸿辉建筑在高速发展道路上构建坚实的内控管理体系。

鸿辉建筑集团作为一家拥有多项一级资质、实力雄厚的综合性建筑企业，正处在规模化发展的关键阶段。随着业务版图的不断扩大，集团管理层，尤其是白总，深刻意识到，要实现可持续的规模扩张，必须解决项目管理中的两大核心问题：联营模式下的资金风险管控与直营模式下的成本精细控制。

白总指出：“公司发展的速度，必须建立在管理的精度之上。我们不仅要做大，更要做强，而‘强’的核心就在于对项目过程，尤其是成本和资金的强有力把控。”

众和软件作为建企工程项目管理专家，在河南区域深耕多年，其专业的解决方案已成功助力郑州市政集团有限公司、河南盛鼎建设集团有限公司、河南兴瑞建设有限公司、新淼建设集团有限公司、河南方元建筑工程有限公司、中建宏图建设发展有限公司、河南润安建设集团有限公司等众多本地标杆企业实现管理升级。正是这份对河南建筑行业的深刻洞察与丰富的实战经验，让鸿辉建筑集团在多方考察后，对众和软件产生了高度的信任。

此次合作，鸿辉建筑集团将重点部署应用众和软件的协同管理、经营管理、联营管理、直营成本管控等核心模块。这一系统将帮助鸿辉实现：

1. 联营资金可控化： 打通联营项目从投标保证金、工程款收付到利润分配的全链条，实现资金透明化管理，有效防范资金风险。

2. 直营成本精细化： 对直营项目的人、机、料、费等成本进行实时归集与动态监控，通过数据对比分析，及时发现超支风险，真正做到“先算后干，边干边算”。

3. 管理流程标准化： 将先进的管理理念与制度固化为系统流程，把所有分公司及项目部纳入统一的数字化平台进行操作，确保各项指令与标准得到执行。

    

此次合作是本土建筑巨头与深耕行业的数字化专家的一次强强联手。众和软件将以其被市场反复验证的专业技术与服务，助力鸿辉建筑集团夯实管理基础，为集团的持续腾飞插上数字化的翅膀，共同谱写建筑行业智慧管理的新篇章。