
成本高成本控制工作流于形式,进度控制与成本控制业务之间脱节,“材料费”常超标、失控,材料和设备在关键时刻供应不力,实际用料超计划,项目支出结算超预期。
利润低我国建筑施工企业普遍处于“微利时代”,在未来的一段时间,整个建筑业将处于没有增量的竞争中,也就是存量竞争。水泥价格涨了,砂石料价格涨了,人的工资涨了,这些都会带来建筑业产值的增长,真正的工程量并没有增加。
管控难项目管理相较粗放,项目管理靠经验、决策拍脑袋的现象司空见惯,项目信息孤岛、甚至主观屏蔽现象突出,项目部与公司责权利不对等、信息不对称,甚至内部博弈,造成项目进度、成本、进度管理静态滞后甚至失控,难以实现控制目标。

“师者,所以传道授业解惑也。”毛晨阳老师行走全国,其课堂远不止于知识传授,更是一场场为行业精英“拨云见日”的思想碰撞。 讲课途中,我们收集了来自各地学员的踊跃提问。这些问题源于一线,聚焦实战,精准命中了企
近日, 众和软件 与内蒙古中皓筑业建设工程有限公司(以下简称 “中皓建设”)正式达成项目管理系统合作,双方将携手打造高效的 信息化管理平台 ,助力企业提升运营效率,实现 数字化转型 。 中皓建设自 2011年成立以来,历

项目管理 1、投标管理——拟中标业务 2、发票管理——按项目数据权限优化 3、OCR增值税发票支持全电发票识别 联营管理 1、APP联营项目看板 2、联营支付流程优化:增加可支付管控、进项发票管控逻辑 3、联营支付流程明细框架优
直营管理: 一、新增功能 1、消耗材管理新增手动调拨出库功能:支持直接从项目待出库界面中进行手动调拨出库; 2、调拨仓期初库存录入功能 :对调拨仓的期初库存数据进行批量录入库存量 、平均价 。 二、优化需求 1、材料预

安全与质量,是建筑工程的生命线,也是建筑企业可持续发展的根基。建筑工程施工环境复杂、工序繁多、人员流动性大,安全隐患排查不及时、质量管控不规范、责任追溯不清晰等问题,不仅会影响项目进度与成本,更可能引发安全事故、质量问题,损害企业信誉。众和工程管理软件,立足建筑工程安全质量管控痛点,以标准化、规范化、智能化管理为核心,构建全流程安全质量防护体系,守牢安全质量生命线,助力企业打造高品质、安全型建筑工程。
建筑工程项目的顺利推进,离不开设计方、施工方、监理方、供应商、业主等多方主体的协同配合。然而,传统建筑工程管理中,各方主体采用分散式管理模式,沟通依赖会议、电话、邮件等传统方式,信息传递滞后、数据不统一、沟通成本高、协同效率低等问题突出,常常出现图纸版本混乱、变更申请审批缓慢、各方信息不对称等情况,导致施工进度延误、返工率增加,严重影响项目推进效率。众和工程管理软件,搭建多方协同办公平台,打破信息孤岛,实现各方主体高效联动、数据实时共享,重塑建筑工程协同管理新生态。
工程审计是指审计机构依据国家的法令和财务制度、经济实体的经营目标、管理标准和规章制度,对 工程项目 的工作,用科学的方法和程序进行审核检查,判断其是否合法、合理和有效,以期发现错误、纠正弊端、防止舞弊、改
承装(修、试)电力设施许可证管理办法 (修订征求意见稿) 第一章 总则 第一条 为了加强承装(修、试)电力设施许可管理,规范承装(修、试)电力设施许可行为,维护承装、承修、承试电力设施市场秩序,促进电力安全,
杭州筑龙信息技术股份有限公司成立于2008年,于2017年在新三板挂牌,是一家深耕于建筑行业的国家高新技术企业。 筑龙股份旗下的众和工程项目管理软件是一款集协同办公、项目管理等功能于一体的专业化项目管理软件,围绕施工企业核心业务,结合实际进行管理,自主研发直营联营项目管理系统和协同办公系统,为客户提供成熟的信息化解决方案。将业务与技术深度融合,简单、实用、高效,大大降低了联营项目的资金风险,有效管控直营项目的实际成本,提升施工企业的日常办公效率。 众和工程管理软件客户遍布全国,其中既有国家企业,也有实力强大的地方民营企业。公司软件产品已常态用于不同领域的企业管理或项目管理,并在10多万个不同专业的项目中得到广泛运用,深得用户好评。