
成本高成本控制工作流于形式,进度控制与成本控制业务之间脱节,“材料费”常超标、失控,材料和设备在关键时刻供应不力,实际用料超计划,项目支出结算超预期。
利润低我国建筑施工企业普遍处于“微利时代”,在未来的一段时间,整个建筑业将处于没有增量的竞争中,也就是存量竞争。水泥价格涨了,砂石料价格涨了,人的工资涨了,这些都会带来建筑业产值的增长,真正的工程量并没有增加。
管控难项目管理相较粗放,项目管理靠经验、决策拍脑袋的现象司空见惯,项目信息孤岛、甚至主观屏蔽现象突出,项目部与公司责权利不对等、信息不对称,甚至内部博弈,造成项目进度、成本、进度管理静态滞后甚至失控,难以实现控制目标。

“师者,所以传道授业解惑也。”毛晨阳老师行走全国,其课堂远不止于知识传授,更是一场场为行业精英“拨云见日”的思想碰撞。 讲课途中,我们收集了来自各地学员的踊跃提问。这些问题源于一线,聚焦实战,精准命中了企
近日, 众和软件 与内蒙古中皓筑业建设工程有限公司(以下简称 “中皓建设”)正式达成项目管理系统合作,双方将携手打造高效的 信息化管理平台 ,助力企业提升运营效率,实现 数字化转型 。 中皓建设自 2011年成立以来,历

项目管理 1、投标管理——拟中标业务 2、发票管理——按项目数据权限优化 3、OCR增值税发票支持全电发票识别 联营管理 1、APP联营项目看板 2、联营支付流程优化:增加可支付管控、进项发票管控逻辑 3、联营支付流程明细框架优
直营管理: 一、新增功能 1、消耗材管理新增手动调拨出库功能:支持直接从项目待出库界面中进行手动调拨出库; 2、调拨仓期初库存录入功能 :对调拨仓的期初库存数据进行批量录入库存量 、平均价 。 二、优化需求 1、材料预

质量与安全是建筑工程的生命线,直接关系到人民群众的生命财产安全、企业的品牌声誉与可持续发展。当前,建筑工程项目规模不断扩大、工序日益复杂,质量安全管控难度持续提升,传统的质量安全管理模式依赖人工巡检、纸质记录,存在管控不全面、隐患排查不及时、责任追溯困难等问题,易引发质量安全事故,给企业带来巨大的经济损失与声誉影响。
随着建筑行业的不断发展,EPC总承包、装配式建筑等新模式日益普及,一个建筑工程项目往往涉及设计方、施工方、监理方、供应商、业主等多方主体,各主体之间地域分散、职责不同、信息不通,导致沟通成本高、协作效率低、信息传递滞后等问题频发,成为制约项目高效推进的重要因素。
工程审计是指审计机构依据国家的法令和财务制度、经济实体的经营目标、管理标准和规章制度,对 工程项目 的工作,用科学的方法和程序进行审核检查,判断其是否合法、合理和有效,以期发现错误、纠正弊端、防止舞弊、改
承装(修、试)电力设施许可证管理办法 (修订征求意见稿) 第一章 总则 第一条 为了加强承装(修、试)电力设施许可管理,规范承装(修、试)电力设施许可行为,维护承装、承修、承试电力设施市场秩序,促进电力安全,
杭州筑龙信息技术股份有限公司成立于2008年,于2017年在新三板挂牌,是一家深耕于建筑行业的国家高新技术企业。 筑龙股份旗下的众和工程项目管理软件是一款集协同办公、项目管理等功能于一体的专业化项目管理软件,围绕施工企业核心业务,结合实际进行管理,自主研发直营联营项目管理系统和协同办公系统,为客户提供成熟的信息化解决方案。将业务与技术深度融合,简单、实用、高效,大大降低了联营项目的资金风险,有效管控直营项目的实际成本,提升施工企业的日常办公效率。 众和工程管理软件客户遍布全国,其中既有国家企业,也有实力强大的地方民营企业。公司软件产品已常态用于不同领域的企业管理或项目管理,并在10多万个不同专业的项目中得到广泛运用,深得用户好评。