物资管理
众和软件通过询比价、清单、计划、采购、入库、出库、盘点等管理模块,实现材料管理的全面监督,强化供应商准入门槛,杜绝灰色交易形成阳光采购,降低项目采购成本。
在物资采购工作中,企业需要制定用料的使用计划和资金计划,编制采购计划,结合市场调查,充分利用行业信息货比三家,了解货源、价格、供应商信誉情况后之后再进行采购。
山东华滨建工:建立企业级的项目管控中心
安装工程信息化应用案例:河南华鼎建设工程有限公司
中明建投:勇于变革,实现数智管理新突破
中欧国际建工集团:信息化建设助力企业管控升级
上海筑宬建工:房开下的施工企业如何提升自身竞争力
桐玉建设集团:如何实现项目现场与企业管理的互联互通
管理升级,让数据说话——桂林甄泰建筑与众和软件共同探索信息化道路
海蒂通信技术有限公司:成功打造企业级数据共享平台