4000-815-008马上体验

物资管理

众和建筑工程管理软件的物资管理系统通过询比价、清单、计划、采购、入库、出库、盘点等管理模块,实现材料管理的全面监督,强化供应商准入门槛,杜绝灰色交易形成阳光采购,降低项目采购成本。

马上体验
当前位置:首页 > 解决方案 > 物资管理

物资管理

  众和软件通过询比价、清单、计划、采购、入库、出库、盘点等管理模块,实现材料管理的全面监督,强化供应商准入门槛,杜绝灰色交易形成阳光采购,降低项目采购成本。

  在物资采购工作中,企业需要制定用料的使用计划和资金计划,编制采购计划,结合市场调查,充分利用行业信息货比三家,了解货源、价格、供应商信誉情况后之后再进行采购。

  为了加强物资管理,首先一定要使企业员工认识到物质材料管理的重要性,树立物质材料成本管理意识,提高领导和基层工作人员的管控意识,把控制工作变成一种自觉行为,实现物质材料成本目标的保证,以此取得更大的效益,提高企业竞争力。

  企业需要建立细致的物资材料成本预算和分析制度。根据企业发展计划业务情况的制定成本,预算材料必须由计划来控制,做到零库存,杜绝盲目采购,同时,企业应根据施工进度来安排分阶段采购,降低储存成本,节省流动资金,还需要加强对于材料成本的分析和考核工作,找出节约与超支的具体原因,总结经验,纠正物资材料成本偏差。


  

相关标签

成本管理 施工企业信息化 施工企业管理 竣工结算 施工管理 项目经理 直营管理 投标管理 工程量清单 项目管理流程 证书管理 施工企业管理软件 建筑工程项目管理软件 项目管理模式 EPC总承包 工程项目管理软件

相关案例

推荐阅读

MORE>>