近日,国内知名建筑企业家、实战派管理专家毛晨阳教授受邀赴常熟,为当地建筑业企业带来一场题为《建筑业企业战略转型和高质量发展》的专题培训,以四十余年行业积淀与三十余年实战经验,为常熟建筑企业破解发展困局、探寻转型路径,注入高质量发展新动能。本次活动由常熟市住房和城乡建设局主办,精准聚焦行业痛点,助力本地建筑企业在行业调整期实现平稳突围。
近日,中仪建设科技集团有限公司(以下简称“中仪建设”)与工程建设领域知名数字化服务商众和软件正式签署战略合作协议,中仪建设将全面引入众和软件资金管理、成本管控、协同办公三大核心板块功能,依托专业数字化工具系统性优化内部管理流程,提升运营效率,强化风险防控能力,推动企业管理模式向精细化、标准化、智能化升级,为业务规模持续扩张筑牢管理根基。
11月28日,2025数据要素发展大会在杭州盛大举行。本次大会以“数据赋能,智创未来”为主题,汇聚政府部门领导、科研机构专家、知名高校学者及行业龙头企业代表,各方深入探讨数据要素发展,为数字经济创新升级注入新动能
近日,国内知名建筑企业家、实战派管理专家毛晨阳教授受邀赴邯郸,为当地建筑业企业带来一场题为《当前形势下邯郸市建筑业企业应对之策——毛晨阳破局之道》的专题管理讲座。本次活动由邯郸市住房和城乡建设局与邯郸市
近日, 众和软件 与鸿辉建筑集团正式达成合作。双方将围绕“ 智能项目管理平台 ”展开深度应用,旨在通过数字化手段,强化集团在联营合作与直营项目中的核心风控能力,推动项目管理全面迈向规范化、标准化,为鸿辉建筑在
11月14至15日,在杭州西子湖畔,“西湖论道·建企管理沙龙”成功举办,吸引了20位建筑行业的管理者与精英齐聚。本次沙龙以“行业不可逆衰退期建筑企业如何逆势生存发展”为主题,旨在帮助企业在当前建筑业深刻变革、竞争加
“师者,所以传道授业解惑也。”毛晨阳老师行走全国,其课堂远不止于知识传授,更是一场场为行业精英“拨云见日”的思想碰撞。 讲课途中,我们收集了来自各地学员的踊跃提问。这些问题源于一线,聚焦实战,精准命中了企
近日, 众和软件 与内蒙古中皓筑业建设工程有限公司(以下简称 “中皓建设”)正式达成项目管理系统合作,双方将携手打造高效的 信息化管理平台 ,助力企业提升运营效率,实现 数字化转型 。 中皓建设自 2011年成立以来,历
11月14至15日,在杭州西子湖畔,“西湖论道·建企管理沙龙”成功举办,吸引了20位建筑行业的管理者与精英齐聚。本次沙 龙以“行业不可逆衰退期建筑企业如何逆势生存发展”为主题,旨在帮助企业在 当前建筑业深刻变革、竞争
近日, 众和软件 与浙江中润建筑工程有限公司(以下简称 “中润建筑”)正式达成合作,双方将围绕“ 项目管理平台 ”建设展开深度合作,共同打造覆盖工程项目全生命周期的数字化管理平台,助力中润建筑实现项目管理的标
金秋九月 ,鸿鹄会 第十期和第十一期全体学员共同开启为期 一天的 领导力提升课程 —— 教练技术培训。这是一场由鸿鹄会教练马兰兰引导的、关于 “如何激发人的潜能”的深度探索之旅。在这里, 学员们逐渐领悟 , 优秀的领
2023年3月,某地法院审理的一起建筑工程合同纠纷案件,揭开了行业印章管理的潜在风险:A建筑公司员工李某凭借职务便利获取公章“空白授权”,与B材料商签订2200万元钢材采购合同。尽管A公司以“未授权签订”主张合同无效,
一、【集团支付】公司层面的支付,比如房租水电、社保工资、租赁、公对私付款、公对公支付 二、【项目看板调整】支出费用统计要把所有支出的数据统计过来,现在只统计了合同+无合同支出 三、直营、联营、集团进项发票—
直营项目指令单、外签证业务 直营项目供应商扣款业务 项目管理 联营项目:供应商新增权限,启用禁用的权限 和新增的供应商的权限分开。 联营项目:供应商,供应内容调整为多行文本。 联营项目:有合同支付流程、无合同支
契约锁电子印章物理印章集成 联营项目产值管理 直营结算、成本业务2.0优化 项目管理 通用费用报销流程,收款人为外部人员的情况下,不允许进行核销 借款还款单,借款部门、还款部门增加说明(费用归属部门) 增加“借款统
工程项目数据分析驾驶舱 物资库模块权限细分 报销流程优化 现场经费优化 供应商入库优化 其他零星需求优化清单
全电发票的ofd格式识别 项目权限支持按角色进行取消授权 流程退回可选择重新发起至当前审批人 APP中新增工资条查看功能 印章归还填写归还日期 项目分摊流程增加明细导入 联营项目施工状态跟进 已出库材料明细区分结算状态
项目管理 1、投标管理——拟中标业务 2、发票管理——按项目数据权限优化 3、OCR增值税发票支持全电发票识别 联营管理 1、APP联营项目看板 2、联营支付流程优化:增加可支付管控、进项发票管控逻辑 3、联营支付流程明细框架优
直营管理: 一、新增功能 1、消耗材管理新增手动调拨出库功能:支持直接从项目待出库界面中进行手动调拨出库; 2、调拨仓期初库存录入功能 :对调拨仓的期初库存数据进行批量录入库存量 、平均价 。 二、优化需求 1、材料预
一、项目借款 二、 个人借款 三、 资金收付明细 四、 【直营/联营支出结算】—— 结算明细可手动选择引用 五、 【材料计划】—— 材料名称在导入时用关联字段判断 六、【直营支出合同】(材料类)一— 补充使用部位 七、 【
直营管理 一、新增功能 1、消耗材管理新增不同计量方式功能:新增面积、重量的计量方式,便于材料计价。 2、消耗材管理新增价格知情权限控制:入库、出库中可进行价格知情权限设置,控制是否可查看材料价格。 二、优化需
联营管理 1、共管资金支付优化:增加转工程来款、转其他来款功能 1.1共管资金最终项目竣工后,共管资金中剩余可用资金支持直接转为工程款。 1.2共管账户会涉及利息费用,若最后有利息剩余,支持提现转为其他来款,这笔费用
联营管理 1.联营暂扣款退还优化:无合同支付流程支持移动端实时审批。 1.1暂扣款退还费用支持进行无合同支付业务; 1.2无合同支付流程支持移动端实时审批; 2.小功能优化: 2.1合同管理台账中增加流程编号区分。 2.2总包合同评
联营项目的资金专户管理从开户到提取,每一个环节都可能成为 资金挪用的突破口。许多建筑企业在挂靠或联营他方资质时,仅约定 "资金归集到专户",却从未明确 专户开立条件、入账逻辑、提取审批流程。结果是资金流向不可控、用途不可溯、风险难以预警。众和软件通过独立部署的工程管理软件,构建 专户开户 → 资金归...
在联营建筑项目中,外包、分包、材料采购是 工程质量、成本控制、安全风险 的集中暴露点。联营方之间往往存在 招标渠道不统一、供应商信评不一致、采购价格难以核对、合同备案不到位 等问题。有数据显示,联营项目的 采购成本波动率 远高于直营项目,每年 数百万元 可能因采购管理不规范流失。众和软件通过 企业专...
联营项目进入收尾阶段时,最容易爆发冲突的不是施工质量问题,而是 结算对账纠纷。联营双方各记一套账、往来款项口径不一、签证变更没有留痕、竣工结算资料残缺不全,最终导致 结算周期拖长 6-18 个月,甚至对簿公堂。行业统计显示,联营项目的结算争议中,超过 70% 源于过程资料缺失和往来账不清。众和软件通...
建筑企业在与联营方合作时,最容易忽视的陷阱不是工程质量,而是 资质挂靠合规。多数企业在挂靠他人资质时,只关注"能不能上项目",而忽略 "挂靠后如何持续合规管理"。印章外带、证书过期、未备案经办人,一旦引发安全事故或施工违法,一律由 拿照企业 承担主责。众和软件通过独立部署的工程管理软件,把 资质有效...
建筑企业在内部承包(内部承包、内部包干)模式下,从总承包方向内部分包方收取 管理费(也称 "管理费用"、"统包费"),是常见的费用归集方式。然而,很多企业在 如何核算、如何上税、如何在成本管控中反映 管理费时,存在较大模凌两可的情况。管理费收取是否合理,直接影响 项目成本结构、纳税义务、利润核算 的...
水电工程行业以工程投资巨额、施工技术复杂、外包管理范围广为特点,外包施工占工程总造价的60%-80%。工程总包企业在外包施工管理中面临着招采风险、管理费核算、施工质量管控、履约监督等多方面挑战。众和软件面向水电工程企业提供的独立部署外包招采风险控制解决方案,通过严格控制外包招采流程、规范管理费核算、...
水利水电工程项目具有投资大、技术复杂、涉及单位多、管理范围广等特点。水利水电工程建设通常涉及数千万到数十亿元的工程造价,招采环节直接影响工程投资成本和项目安全。同时,水利水电工程作为重要的基础设施,还面临工程质量安全、环保许可、供水保障等多方面监管要求。众和软件为水利水电工程企业提供独立部署的招采过...
机电安装工程项目具有材料种类多、技术参数要求严、采购周期长、安装精度高等显著特征。一个中型机电安装项目涉及的设备和材料SKU(库存量单位)通常超过2000种,涵盖暖通、电气、给排水、消防、智能化等多个子系统。材料计划的准确性和招采执行的及时性,直接决定了机电安装项目的进度和成本表现。众和软件为机电安...
建筑工程总承包企业在施工过程中,需要采购的材料、设备、劳务分包商等多类资源高达数百种。在多项目并行施工的情况下,如何建立一套统一、高效、合规的招采管理体系,直接关系到工程项目的成本控制和交付质量。众和软件面向建筑工程企业提供的独立部署招采平台,实现了从采购策略制定到执行监控的全流程数字化管控。
市政工程项目涉及公共资金、多层分包和大量材料设备采购,招采环节一旦管理失控,轻则成本超支,重则引发审计风险。众和软件为市政工程企业提供独立部署的招采过程规范化管理系统,将分散在项目部、采购部、财务部的招采数据统一归集,实现从需求提报、供应商筛选、询价比价到合同签订的全流程在线管控。
园林绿化工程项目具有工程分散、材料品类繁多、施工节点多、环境要求较高等特点。一个典型的园林绿化工程涉及花卉苗木、绿化石、土壤改良材料、灌溉系统、林草种子等上百种材料,而施工现场往往分布在多个片区,管理难度较大。在这样的背景下,建立规范化的招采管理流程、确保持采资金的合规使用、并实现项目责任成本考核,...
建筑企业项目管理中存在大量重复性单据工作:进度报审、材料领用、施工日志、结算申报、资金支付申请,每张单据都需要人工逐项填写、核对、上传附件。依据行业调研,施工项目管理人员平均每天有30%-40%的工作时间消耗在单据填表与流程流转上,且手工录入的差错率通常在2%-5%。众和软件的AI填单能力,以工程行...
建筑行业"干活垫资、回款滞后、年终结算"是资金链紧张的集中体现,项目现金流管理不当极易引发连锁资金危机。据行业数据,现金流断链是导致建筑企业经营困难的首要原因之一,而多数企业仍在依靠"月末看报表、危机才处理"的被动模式。众和软件构建了AI驱动的项目现金流预测与成本预警体系,将资金数据从分散台账升级为...
建筑企业合规管理存在两类高频风险:其一是人员证书失效、人证不符、无证上岗,直接影响投标资格与工程验收,甚至带来停工与处罚;其二是印章失控、私盖乱盖、用印无痕,常引发经济纠纷与法律诉讼。依据行业统计,因证书过期或人证不符导致的项目合规问题,单起经济损失可达数十万元乃至更高。众和软件将人员证书管理、证书...
建筑企业招采环节长期存在"人情单、分散采购、数据不透明"的痛点:同一材料不同项目价格不一,供应商资质审核靠人工翻查,合同履约与付款脱节,导致采购成本虚高与合规风险并存。依据行业统计,通过招采过程规范化管理,建筑企业采购成本平均可降低5%-8%,合同与付款差错率下降约60%。众和软件将AI能力注入招采...
建筑企业项目经理面临一个普遍矛盾:业务数据分散在进度、成本、资金、合同、物资、劳务各系统与台账中,决策往往依赖经验与"跑腿问人"。据行业统计,项目经理平均每周有5-8小时用于汇总与查询分散数据,而一线判断常常滞后于项目真实状态。众和软件的工程项目AI助手,以企业私有数据为知识底座,向项目管理人员提供...
10月23日,中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议胜利闭幕。 这次关键会议,不仅为国家发展指明方向,更为建筑业未来五年的转型升级提供了根本遵循。 本次全会重点研究“十五五”规划建议问题,并审议通过了《中共
在 光伏工程 领域,成本控制始终是项目成功的关键因素之一。众和 工程管理软件 凭借其强大且全面的成本管控功能,成为 光伏企业 在成本控制战场上的一把利刃,助力企业精准把控成本,提升经济效益。 预算编制与监控,从源
数字化转型 早已不是企业的可选项,而是关乎生存与发展的必答题。 然而,众多雄心勃勃踏上转型征程的企业,却在数据的迷雾中步履维艰:数据如孤岛般割裂、质量参差不齐、安全风险如影随形、价值挖掘无从下手 。 无数企业
刚刚,住建部印发《房屋市政工程有限空间识别及施工安全作业指南(试行)》: 1、本指南适用于 房屋市政工程施工现场 有限空间作业安全管理。 2、 施工单位职责 。 施工单位应对有限空间作业场景进行辨识和标识,编制施工
1、竞争性谈判项目可以不发布公告,直接邀请三家供应商进行谈判吗? 问:竞争性谈判采购项目,是否可以不在网上发布公告,直接邀请三家供应商进行谈判? 答:竞争性谈判小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于
数字化转型 已成为企业提升竞争力的关键战略。在新的发展阶段,建筑业作为国民经济支柱产业面临转型升级的迫切需求。 本文聚焦 建筑企业 ,系统分析数字化转型的价值、困境及优化路径,旨在为建筑企业数字化转型提供理论
工程审计是指审计机构依据国家的法令和财务制度、经济实体的经营目标、管理标准和规章制度,对 工程项目 的工作,用科学的方法和程序进行审核检查,判断其是否合法、合理和有效,以期发现错误、纠正弊端、防止舞弊、改
承装(修、试)电力设施许可证管理办法 (修订征求意见稿) 第一章 总则 第一条 为了加强承装(修、试)电力设施许可管理,规范承装(修、试)电力设施许可行为,维护承装、承修、承试电力设施市场秩序,促进电力安全,
住房城乡建设部办公厅\人力资源社会保障部办公厅关于开展工程建设领域专业技术人员违规“挂证”行为专项治理的通知 各省、自治区住房城乡建设厅、人力资源社会保障厅,直辖市住房城乡建设(管)委、人力资源社会保障局
11月12日至13日,国家数据局会同有关部门召开数字中国建设工作推进会议。对下阶段工作做出多项部署。会议指出,下一步,要因地制宜、多措并举、大力推进,努力完成《数字中国建设整体布局规划》2025年阶段性目标。 ● 要持
在当今快速发展的时代,建筑企业面临着日益激烈的市场竞争和不断提高的客户需求。为了在竞争中脱颖而出,实现可持续发展,建筑企业必须积极推进信息化管理,借助先进的信息技术提升企业的管理水平和核心竞争力。 一、信
(一)智能化资源调配 随着技术的不断进步, 公路工程管理软件 在智能化资源调配方面将发挥更大的作用。未来的管理软件将更加精准地掌握人力资源、物资设备等资源的实时状态,并根据项目需求进行智能分配。例如,通过物
在国家推动落实双碳战略实施和能源结构调整的大背景下,可再生能源行业正在发生革命性的变化,煤电项目的装机规模占比将逐渐降低,风电、光伏等利用清洁能源发电的项目已经迎来高速发展的新时期。风电、 光伏项目建设流
本文为住建部二批禁限目录汇总: 住建部印发《房屋建筑和市政基础设施工程危及生产安全施工工艺、设备和材料淘汰目录(第一批)》已经正式实施,第一批目录 共淘汰22项施工工艺、设备和材料 。 2022年11月,住建部官网发布
从宏观形势来看, 国际不稳定性日益增强,俄乌冲突僵持不下,巴以冲突升级,全球地区冲突持续演变。国际货币基金组织(IMF)预测未来5至10年全球经济潜在增长率将显著下降,进入 “低增速、高风险”的平庸期。 国内经济面
最近几年,多地城投公司入局墓地建设投资。 经济观察网梳理发现, “光伏+高速公路”模式, 一般指利用高速公路沿线的边坡、加油站、服务区、隧道隔离带、停车场遮阳棚、互通立交和匝道中的闲置土地等土地资源。 布置太