4月25日,由聊城市住房和城乡建设局主办、市建筑业协会承办的“建筑业企业战略转型与高质量发展讲座”在山东聊建第四建设有限公司圆满举行。本次讲座特邀建筑行业权威专家、鲲鹏控股集团董事长毛晨阳教授担任主讲嘉宾,以《行业不可逆衰退中施工企业生存发展之道》为主题,为全市百余位住建部门分管领导及建筑企业高管带来一场思想盛宴。讲座聚焦行业变革期的生存法则与战略破局路径,为聊城建筑业高质量发展注入新动能。
作为中国建筑行业标杆人物,毛晨阳教授集企业家、学者、行业标准制定者多重身份于一身。从1993年以500元创业起步,到打造出鲲鹏建设、筑龙股份、尚谦亿建筑集团等多家行业领军企业,他亲历了中国建筑业从粗放扩张到精细管理的转型全过程。
讲座伊始,毛晨阳教授以“行业老兵”的视角直言:“当前建筑业已进入深度调整期,企业若仍依赖‘拼关系、抢项目’的旧模式,注定被时代淘汰。唯有以战略定力重塑核心竞争力,方能逆势突围。”面对现场企业家的迫切期待,他从“行业趋势研判、管理模式升级、战略路径选择”三大维度展开深度剖析。
针对部分企业“成本失控、协同低效”的顽疾,毛教授结合众和软件服务案例强调:“数字化不是选择题,而是必答题。通过动态成本管理等工具,企业可压缩15%以上的无效成本,实现从‘经验决策’到‘数据决策’的跃迁。”现场企业家频频记录,反响热烈。
众和软件作为鲲鹏控股集团旗下筑龙股份研发并成功应用多年的管理软件,专为建筑施工企业量身定制,已成功应用于近千家客户,涵盖房建、市政、公路、水利等多项专业。其企业级智能化管理解决方案通过“简单、实用、高效”的设计理念,有效降低联营项目资金风险,精准管控直营项目成本,全面提升企业资源配置效率,为建企的数字化转型发展保驾护航。
与会企业高管感慨:“毛教授的分享既有战略高度,又有落地抓手,为我们指明了企业升级方向。”在建筑业从“高速增长”转向“高质发展”的十字路口,毛晨阳教授的讲座如同一盏明灯,照亮了聊城企业的转型之路。
文:管子然/图:王林超