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综合查询

直营项目管理系统以工程项目为主体、以制度流程为基础、以成本管理为核心、以过程管控为主措、以资金支付为关口,重点关注实际成本的统计分析,遵循内置成本科目体系,实现实际成本的流程归集和综合管理。

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  该功能模块中包含产值成本分析表、效益分析表、成本方圆图、项目产值周期报、项目产值月报,可便捷数据查询。在产值成本分析表中包含了月度产值成本分析表,产值分析是对建筑工程项目在一定时期内的生产活动所产生的价值计划完成情况的分析。
  值报表、产值分析:与产值管理模块相关联,方便企业定期对项目进行产值管理。
  效益分析:效益分析一般包括在项目进行过程中所产生的经济效益和社会效益两种效益。就施工企业而言,一般包括预计效益,查定效益等。在项目实施前要对动力消耗、人员消耗、投资利息、原材料消耗等进行预计分析;项目建设的每个阶段完成后,全部完成后则需要进行实际效益查定,分解进行再汇总,得到最终效益情况。
  成本方圆图:“成本方圆图”中涉及企业外部的因素均使用“圆线”表达,意即在市场经济条件下,施工企业作为完全竞争性的市场主体,要想生存发展就要适应市场环境,适应激烈的市场竞争。“方圆图”中凡是涉及企业内部管理的因素均使用“方线”、“直线”来表达,意即施工企业作为一个高效运转的组织,内部管理应具有刚性的组织运行规则和规章制度,实现组织运行的硬约束和高效率。
  “方圆图”用三种不同颜色表示三种效益,咖啡或茶色表示“经营效益”,意喻市场营销人员承揽工程的商务营销活动;用蓝色表示“管理效益”,是借用“蓝领”的含义,意喻项目管理人员在施工现场辛勤工作所创造的效益;用太阳的金黄色表示“结算效益”,意喻管理人员用高于社会平均值的管理能力、技术、经验所创造的收益,这种收益要遵从市场规则,在阳光下取得。
  




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