干货满满・赋能同行｜十五五建企破局研修班圆满落幕，解锁增长新势能

4月25日至26日，由筑龙股份・众和软件重磅主办的「筑势・谋远 —— 建企十五五破局与高质量发展研修班」于杭州圆满举办。来自全国各省市50余位建筑企业董事长、总经理、核心操盘手齐聚一堂，聚焦行业变局、深挖发展痛点、共研破局策略。本次研修班特邀建筑业大咖杨曰胜、毛晨阳两位行业领军导师倾情授课，以实战经验结合行业趋势，为参会建企精准赋能、指明方向，助力企业穿越周期、稳健发展。

研修班现场

当下，建筑业正迎来深度重构的关键周期。行业内卷加剧、利润持续压缩，粗放式经营模式弊端尽显；政策监管、资金环境、市场需求全面迭代，依靠规模扩张、时代红利的传统发展路径早已难以为继。恰逢 “十五五” 规划谋划布局的关键节点，如何读懂政策风向、锚定全新赛道、优化管理模式、实现长效增长，已然成为每一家建筑企业高质量发展的核心课题。本次研修班顺势而为，搭建高端行业交流平台，为建企顶层决策与战略升级提供强有力的参考支撑。

中建八局原局长助理兼企划部总经理 杨曰胜

本次课程特邀中建八局原局长助理兼企划部总经理杨曰胜倾情分享。以《“十五五” 建筑企业战略布局与市场破局》为核心主题，展开全天深度授课。立足宏观经济走势、全国两会政策、地产行业现状与建筑业全新定位，全方位拆解十五五期间行业变革大势。围绕城市更新、战新产业、AI 数字化变革、区域政策红利、城市运营五大核心赛道，深度研判未来行业机遇。同时，从企业顶层设计、业务结构优化、战略落地执行、区域市场布局、营销体系升级等维度，直击建企战略规划痛点。明确指出行业全面进入高质量转型新阶段，企业必须摒弃老旧模式，加速战略重构、布局新赛道、强化模式创新，以系统化改革筑牢长期发展根基，给到全员可落地、可执行的市场突围方案。

鲲鹏控股集团有限公司创始人、董事长毛晨阳

毛晨阳教授作为鲲鹏建设集团的创始人，结合自身从500元起步打造双特级双行甲民营企业的创业与管理实践，带来了《建筑业不可逆向下调整期：施工企业平稳发展之策》的干货课程。他直言，建筑业已进入长期不可逆的下行调整周期，行业洗牌加速，落后企业逐步出清，稳健经营、精益管理成为企业活下去、活得好的关键。课程从商业逻辑重构、流程优化升级、项目履约管控、全域风险防控、组织机制改革、AI 与信息化落地等多个维度，总结提炼建企提质增效、平稳发展的六大策略。深度拆解鲁贵卿方圆图应用、项目 “先胜后干” 前置策划等实战工具，内容紧贴企业日常经营痛点，方法简单实用、落地性极强，帮助参会企业夯实管理底盘，从容应对行业下行挑战。

研修班现场

为期两天的研修学习氛围浓厚、交流热烈，理论讲解、案例拆解、经验探讨相结合的形式，让每一位参会高管都沉浸式汲取干货、碰撞思维。参训企业家纷纷表示，本次研修班内容贴合当下行业现状，战略视野开阔、实战方法落地，既清晰看清了行业未来发展趋势，又收获了系统化的管理工具与转型思路，为企业应对周期波动、布局十五五、推进数字化转型、实现长效高质量发展，提供了极具价值的参考。

作为本次研修班主办单位，筑龙股份深耕建筑信息化领域近二十载，始终立足行业痛点，以技术创新赋能建筑企业转型升级。旗下核心产品众和软件，深耕施工企业管理赛道，适配房建、市政、公路、水利等多类工程场景，凭借简单、实用、高效的产品优势，聚焦成本管控、项目管理、风险防控、直营化管控等核心需求，帮助企业降本增效、规范管理、规避经营风险，持续为建筑行业数字化转型注入核心动力。

未来，众和软件将持续聚焦建企发展刚需，常态化打造高端研修、行业交流、资源对接一体化平台，链接行业智慧、共享优质经验，与全国建筑企业携手并肩，聚力破局、共赢未来，共绘建筑业高质量发展全新蓝图。