金秋九月，鸿鹄会第十期和第十一期全体学员共同开启为期一天的领导力提升课程——教练技术培训。这是一场由鸿鹄会教练马兰兰引导的、关于“如何激发人的潜能”的深度探索之旅。在这里，学员们逐渐领悟，优秀的领导并非仅聚焦于事务的推进，更需关注团队成员的成长需求与内在动力。曾经习惯以“指引者”身份提供标准答案的管理者们，在课程中悄然转变角色，开始尝试用更具启发性的沟通方式，唤醒团队成员的自主思考意识，助力每个人释放潜藏的无限能力。

以空杯心态，迎接教练新思

培训伊始，学员们带着对领导力提升的期待，暂时放下过往的管理经验，以空杯心态投入到这段学习之旅中。马兰兰教练从教练理论和角色定位出发，通过生动的“镜子”“催化剂”“指南针”三大比喻，重新定义了教练角色——教练不再是提供答案的专家，而是通过深度对话激发他人潜能的伙伴。这一全新的角色认知，为学员们打开了理解教练技术的全新视角。

在沉浸体验中，锤炼实战技能

本次培训创新采用“理论－示范－实践－反馈”的沉浸式学习模式，重点围绕聆听、区分、发问、回应四大核心能力展开。在精心设计的实战环节中，学员们围绕真实工作场景中的管理案例展开演练，在互动交流中学习关键技能：

l 透过言语聆听对方的情绪与信念

l 区分表面需求与真实渴望

l 通过有力提问激发思考

l 给予真诚有效地反馈

课堂气氛热烈，小组讨论中迸发无数思想火花。学员们全情投入、积极互动，深刻体会到：教练技术不仅是一种工具，更是一种“相信每个人都有无限潜能”的信念和人文关怀。

满载收获，踏上赋能新程

经过一天紧凑高效的学习与深度互动，本次教练技术培训在学员们热烈的成果分享与总结中圆满收官。学员们纷纷表示，这是一次“认知升级”和“技能武装”，受益匪浅。

吴欣慧分享道：“这次培训收获最大的，是清晰的四步框架：‘厘清目标’‘反映真相’‘心态迁善’‘行动计划’，这个框架让我有了可以遵循的清晰路径。”

高敏则认为：“‘区分’能力堪称教练艺术的精髓，它帮助我们唤醒内在觉察力，修炼‘自我破局’的力量。”

洪翡翡感悟道：“教练是通过高质量对话，唤醒他人包括自己内在力量的陪伴者。这既是赋能他人的过程，也是自我觉察、持续精进的修行。”

倪文佳深刻领悟到：“‘聆听、区分、发问、回应’不仅是工具，更是赋能他人的基石。它们构成一个内在的导航系统，能帮助人冲破固有认知，发现自己真正的力量。我期待将此融入生命，成为身边人探索无限可能的同行者。”

此次教练技术培训，如同在学员们心中播下了一颗“赋能”的种子。我们期待，随着教练理念的生根发芽，必将有效提升团队凝聚力、创新力与执行力，为团队的高质量发展注入源源不断的活力！

（文/胡善波 图/吴欣慧）