桐玉建设集团有限公司是一家集市政工程、建筑工程、房地产开发、物业管理、劳务分包、园林绿化、装饰工程、建筑设备租赁为一体的多元化发展的大型股份制集团，创立于2007年，注册资金31700万元，年产值20亿元。集团拥有国家级市政公用工程施工总承包壹级资质；建筑工程施工总承包壹级资质、建筑装修装饰工程专业承包壹级资质；公路工程施工总承包、城市园林绿化工程专业承包、水利水电工程施工总承包叁级资质等多种资质。
集团的业务范围遍及全省所有地市，成功开拓了上海、江苏、浙江、广东、广西、福建、甘肃、江西、河南、西藏、内蒙古等区域市场。凭借雄厚的实力，集团公司先后与多个大型企业和上市公司建立长期战略合作伙伴关系。
信息化实践过程
桐玉集团作为桐城市为数不多的一级企业，在桐城市的影响力也是首屈一指的，但随着建筑行业的内部竞争愈况激烈，而桐玉集团作为区域化的企业，必须尽快提升自身企业的企业等级，而想顺利升入特级企业，信息化管理是必不可少的，因此桐玉集团经过深思熟虑之后最终选择引入众和项目管理软件，引入众和之后，桐玉集团对于企业层面的管理更加趋于规范化，流程化，实现高效率，精准化管理模式。
桐玉集团在使用众和的过程中帮助企业梳理了组织架构，明确了岗位机制的梳理，审批 更加便利，层级分明。
1、加强了收付管理，实现付款有依据，根据总包合同对每一期的工程款收入进行台账记录，通过内包管理对每一期扣款进行台账记录。
2、收付管理确保了款项收取的正确性、便查性、及时性以及可支付给项目的限额准确性，并通过采购款支付流程进行支付过程管控。
3、数据整理汇报不用面对面，无纸质资料，线上数据自动化统计，为企业的项目管理提供更便利的方式。
众和软件作为一款专注于施工企业项目管理的信息化工具，在桐玉走向特级企业之路上起着举足轻重的作用。从桐玉建设集团与众和软件工程项目管理软件合作以来，众和软件根据自身多年的项目实战经验，以及软件本身的优势，帮助桐玉建设集团解决了信息化转型升级的难题。
1、实现企业所有部门的信息化覆盖，优化企业现有的信息化流程，使信息化系统建设涵盖整个企业的各个业务部门，实现各个部门间的协同合作。
2、实现企业数据实时可见，企业领导可通过系统、图表等方式查询和监控项目进展和具体情况。
3、企业员工通过移动平台随时随地办公和查询，提升工作效率。
4、企业将管控措施嵌入信息化系统，通过信息化达到事前预防、事中控制和事后追溯的目的。
5、通过信息化系统有效控制企业应收应付账款和库存金额等资金情况，确保企业资金流。
