9月13至14日，由筑龙股份众和软件主办的“突围·重构·增效——建筑企业高管战略引领与高质量发展研修班”在郑州成功举办。来自全国各地的近100位建筑企业董事长、总经理及项目操盘手齐聚一堂，共同探讨行业破局之路。本次研修班特邀行业领军人物李福和与毛晨阳担任主讲导师，聚焦建筑业面临的深刻变革与严峻挑战，为参会企业提供战略指引与管理赋能，助力实现可持续发展。

会议现场

当前，中国建筑行业正经历多重压力叠加的转型期。房地产深度调整、基础设施建设模式转型、市场竞争日趋激烈，加之宏观经济周期的影响，不少企业陷入增长乏力、盈利下滑的发展困境。在“十五五”规划即将启动的关键节点，如何突破重围、重构发展模式、提升内部效能，成为建筑企业亟需解决的核心议题。

上海攀成德企业管理顾问有限公司董事长 李福和

李福和老师作为工程建设领域资深管理咨询专家，他以《新陈代谢，跨越行业剧变的河流》为主题，进行了为期一天的精彩分享。他从行业结构变化切入，系统分析了房地产、基础设施和制造业三大板块的发展趋势，指出城市更新和运营维保将成为行业新增长点。他强调，企业必须正视自身资源与能力边界，主动调整战略方向，在收缩中寻找新机。针对中小企业的发展路径，李老师提出了区域化、专业化等差异化竞争策略，并深入探讨了组织能力建设与领导力提升的关键方法，引导企业从“长草”走向“成树”，实现稳健成长。

鲲鹏控股集团有限公司创始人、董事长 毛晨阳

 毛晨阳教授作为鲲鹏建设集团的创始人，结合自身从500元起步打造双特级双行甲民营企业的创业与管理实践，带来了《行业不可逆衰退期施工企业逆势生存发展10大法宝》的干货课程。他明确指出，中国建筑业已进入不可逆的下行调整阶段，大量企业面临淘汰危机。在此背景下，他从商业逻辑、业务流程、项目履约、风险管理、组织授权、信息化与AI应用等多维度，系统阐述了提升企业竞争力和生存能力的十大核心法则。其中，深化应用“鲁贵卿方圆图”、推进“先胜后干”策划机制、构建项目铁三角关系等实战方法，为参会企业提供了切实可行的突围工具。

研修班现场

本次培训在热烈的学习氛围中圆满结束，不仅为建筑企业高管提供了一次高质量的充电机会，也为推动行业走向高效化、可持续的发展路径注入了新动能。大家纷纷表示，两天的学习不仅拓宽了战略视野，也收获了宝贵的管理工具与转型思路，对企业应对行业低谷、实现高质量发展具有重要指导意义。

作为本次培训班的主办方，筑龙股份深耕建筑行业信息化领域近二十载，始终坚持以技术创新驱动行业变革。旗下产品众和软件专为施工企业量身定制，已成功应用覆盖房建、市政、公路、水利等多领域。众和软件秉持“简单、实用、高效”的设计理念，助力企业实现成本的精准管控，有效降低运营风险，为建筑行业数字化转型注入强劲动能。未来，众和软件将持续打造行业交流新生态，与广大建筑企业共迎挑战、共赢未来。

（文/管子然 图/冷巧媚、管子然）