近日，国内知名建筑企业家、实战派管理专家毛晨阳教授受邀赴常熟，为当地建筑业企业带来一场题为《建筑业企业战略转型和高质量发展》的专题培训，以四十余年行业积淀与三十余年实战经验，为常熟建筑企业破解发展困局、探寻转型路径，注入高质量发展新动能。本次活动由常熟市住房和城乡建设局主办，精准聚焦行业痛点，助力本地建筑企业在行业调整期实现平稳突围。



当前，建筑业进入不可逆调整期，常熟市建筑业也面临诸多发展挑战：行业整体呈现“大而不强”态势，缺乏具有强劲带动性的龙头企业；受大型央企冲击，本地企业业务量持续下滑，不少中小建筑企业陷入“无项目可接”的困境；同时，同质化竞争激烈、服务领域单一、人才与技术短板突出等问题，进一步制约着行业高质量发展。此次特邀毛晨阳教授授课，正是希望借助其专业智慧，为本地建筑企业“把脉开方”，破解发展难题。

讲座现场，毛晨阳教授围绕“建筑业不可逆调整期，施工企业平稳发展之策”核心主题，结合当前行业发展趋势，多维度剖析了复杂环境下建筑企业的经营管理逻辑，重点讲解了企业核心竞争力构建、经营风险抵御的关键路径。他结合自身创业历程，以及运营鲲鹏控股集团的成功实践，深入浅出地分享了建筑业企业在调整期应遵循的经营管理法则、经营模式选择策略，以及如何通过单个项目的成功，推动企业整体实现高质量发展，既有理论高度，又有实操指导意义。



本次讲座于2月28日下午在常熟市住房和城乡建设局会议室举行，参会人员涵盖常熟市各建筑业企业董事长、总经理及高层管理人员。现场气氛热烈，互动交流频繁，与会嘉宾认真聆听、积极记录，不时就企业发展中遇到的实际问题向毛晨阳教授请教，现场研讨氛围浓厚。

与会企业负责人纷纷表示，此次讲座恰逢其时、干货满满，毛晨阳教授的分享既立足行业宏观趋势，又聚焦企业微观经营，破解了大家在战略转型中的诸多困惑，提供了可落地、可借鉴的实操方法。未来，将把讲座中的所学所思所悟运用到企业经营管理实践中，积极探索转型路径，提升核心竞争力，共同推动常熟建筑业高质量、可持续发展。