如何避开水利工程施工合同管理中的陷阱？
2023-04-10
工程索赔是水利工程承包中的一种正常现象，其处理应以合同为基础、以事实为依据、主动控制的原则处理索赔。水利工程项目的特殊性和复杂性决定了合同条款中会发生一些不可预见的情况，导致合同价款改变，因此工程索赔数、赔偿金额逐年增加。
一、合同管理不严谨易导致的后果
1、违反法律、行政法规的规定，可能导致合同无效。
2、合同主体资格不合法、意思表达不真实，可能被诈骗的风险。
3、出现重大误解、明显不公平或遗漏关键条款，无法维护当事人的合法权益。
4、导致不签订合同或擅自签订合同，可能导致企业合法权益受到侵害的风险。
5、因合同未完全履行或监控不当而导致企业诉讼失败和经济利益受损的风险。
二、正确的合同管理方法
（1）既要重技术、重关系，也要重视合同与法律，提高合同管理意识，落实合同管理制度。
（2）合同管理是一项智能化程度高、专业性强、技术性强、全局性强的管理工作，是企业管理的重中之重。企业应围绕合同管理中心开展一切工作，多部门联合管控。
（3）企业需形成体系化的管理制度，明确各岗位职责，避免推诿、一轮等情况。
（4）加强法律知识培训，尤其是合同管理人员，必须掌握相关的法律知识，参与到合同的起草、签订与履行过程中，消除合同不严、不准确，条款不全面、不完整、存在瑕疵的风险。
（5）承办方在与对方签订合同前主动进行资质审查，确认授权委托书、营业执照、法人身份证明、安全生产许可证等证明文件，保证合同的有效性。
（6）深入管控施工合同，及时反馈合同履行进度，动态管控合同，有序管理合同，发回其法律效力，维护自身合法权益。
以上就是水利工程施工合同管理的工作重点，当前建筑业企业除了提升合同管理的软实力，还大胆应用项目管理系统，推动合同管理信息化，高效管理合同，动态监督项目进度。
一、合同管理不严谨易导致的后果
1、违反法律、行政法规的规定，可能导致合同无效。
2、合同主体资格不合法、意思表达不真实，可能被诈骗的风险。
3、出现重大误解、明显不公平或遗漏关键条款，无法维护当事人的合法权益。
4、导致不签订合同或擅自签订合同，可能导致企业合法权益受到侵害的风险。
5、因合同未完全履行或监控不当而导致企业诉讼失败和经济利益受损的风险。
二、正确的合同管理方法
（1）既要重技术、重关系，也要重视合同与法律，提高合同管理意识，落实合同管理制度。
（2）合同管理是一项智能化程度高、专业性强、技术性强、全局性强的管理工作，是企业管理的重中之重。企业应围绕合同管理中心开展一切工作，多部门联合管控。
（3）企业需形成体系化的管理制度，明确各岗位职责，避免推诿、一轮等情况。
（4）加强法律知识培训，尤其是合同管理人员，必须掌握相关的法律知识，参与到合同的起草、签订与履行过程中，消除合同不严、不准确，条款不全面、不完整、存在瑕疵的风险。
（5）承办方在与对方签订合同前主动进行资质审查，确认授权委托书、营业执照、法人身份证明、安全生产许可证等证明文件，保证合同的有效性。
（6）深入管控施工合同，及时反馈合同履行进度，动态管控合同，有序管理合同，发回其法律效力，维护自身合法权益。
以上就是水利工程施工合同管理的工作重点，当前建筑业企业除了提升合同管理的软实力，还大胆应用项目管理系统，推动合同管理信息化，高效管理合同，动态监督项目进度。
