建设工程施工合同管理办法
2023-04-10
建设工程往往通过招投标的方式进行发表，施工单位在中标后，发中标双方将会在一定的期限内签订施工合同，这对双方有着极为重要的约束作用，实施有效的合同管理才能更好地使得建筑双方履行合同义务，才能更好地确保双方利益，也确保工程建筑的进度和质量。
一、施工合同管理的定义
施工合同的作用在于规范建设单位和施工单位双方的利益与义务所定制的一种协议。在工程项目中，合同受到工程特点的影响，往往种类繁多，包括设计合同、监理合同、施工合同和材料设备的供应合同、分包合同等。对这些合同加强管理，有助于落实好各个当事人之间的权利与义务关系，是维护权益的重要证据，是工程顺利进行的有力保障。
二、工程施工合同管理办法
1、规范合同审批工作
工程合同是否具有实际法律效力、是否真正合法，需要规范合同签订前的审批工作流程。对影响较大的合同进行审查是，施工业应当在内设立合同管理机构，经集体讨论后决定是否批准该合同。
2、建立严格的合同信息管理制度
合同签订后，即进入项目建设阶段，该阶段需要建立相关合同信息的管理制度和畅通的相关信息流通制度和渠道。企业应指定专人管理相关工程资料，收集整理工程资料，加强对工程监理、承包商等信息的管理，任何信息和内容问题必须由双方签字，且及时更新信息。
3、建立严格的合同履约跟踪制度
工程合同是约束双方在施工中行为的依据。但在项目进行过程中，也会出现因实际情况导致合同执行与合同发生偏差的情况。这就需要我们建立完善的跟踪体系，不断发现偏差并做出调整，以利于合同的执行。这样做不仅可以使项目的实际情况与合同目标相一致，还可以让管理者更加清楚地了解合同的执行情况，并对现状和未来的发展有一个正确的预测。合同绩效跟踪系统应执行以下操作。
4、建立严格的合同目标管理制度
合同管理目标是指对各项合同管理活动应达到的预期结果的合理预测。施工单位通过对合同目标实行科学管理，加强对施工的计划和组织，发挥对各部门的指挥和协调作用，使各部门相互配合，更好地完成合同管理目标。
一、施工合同管理的定义
施工合同的作用在于规范建设单位和施工单位双方的利益与义务所定制的一种协议。在工程项目中，合同受到工程特点的影响，往往种类繁多，包括设计合同、监理合同、施工合同和材料设备的供应合同、分包合同等。对这些合同加强管理，有助于落实好各个当事人之间的权利与义务关系，是维护权益的重要证据，是工程顺利进行的有力保障。
二、工程施工合同管理办法
1、规范合同审批工作
工程合同是否具有实际法律效力、是否真正合法，需要规范合同签订前的审批工作流程。对影响较大的合同进行审查是，施工业应当在内设立合同管理机构，经集体讨论后决定是否批准该合同。
2、建立严格的合同信息管理制度
合同签订后，即进入项目建设阶段，该阶段需要建立相关合同信息的管理制度和畅通的相关信息流通制度和渠道。企业应指定专人管理相关工程资料，收集整理工程资料，加强对工程监理、承包商等信息的管理，任何信息和内容问题必须由双方签字，且及时更新信息。
3、建立严格的合同履约跟踪制度
工程合同是约束双方在施工中行为的依据。但在项目进行过程中，也会出现因实际情况导致合同执行与合同发生偏差的情况。这就需要我们建立完善的跟踪体系，不断发现偏差并做出调整，以利于合同的执行。这样做不仅可以使项目的实际情况与合同目标相一致，还可以让管理者更加清楚地了解合同的执行情况，并对现状和未来的发展有一个正确的预测。合同绩效跟踪系统应执行以下操作。
4、建立严格的合同目标管理制度
合同管理目标是指对各项合同管理活动应达到的预期结果的合理预测。施工单位通过对合同目标实行科学管理，加强对施工的计划和组织，发挥对各部门的指挥和协调作用，使各部门相互配合，更好地完成合同管理目标。
