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工程质量控制方法有哪些

2022-05-16
工程质量控是一个系统性的工作,而且需要在工程项目全过程都做好管控。工程质量控制工作开展之前,应制定质量控制目标,为以质量控制为中心,实行全方位的管理,确保质量目标的实现。不少建筑施工企业都想知道工程质量控制方法有哪些?

  提高施工人员和管理人员综合素质

针对施工技术人员,须做好施工技术交底;针对施工人员和机械设备使用人员,也要加强相关教育,确保工作人员掌握正确的施工方法和机械操作方法,避免因此而产生的质量问题。

另外,必须加强施工企业的全面质量管理、强化质量意识,激发全体人员的质量管理意识;对施工人员做好教育培训工作,尤其是专业技能不达标的人员,必须要加强技术教学,从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗。

  建立健全的质量管理体系

要保障工程施工中不出现质量问题,确保工程项目顺利进行下去,建筑工程施工企业首先要结合自身的特征和施工管理的特点性能,对管理体系进行规划和完善。建立健全质量管理体系,确保施工材料、设备正常,而且要对施工人员的人身安全进行管理,以杜绝存在安全隐患的施工行为。

  应用工程项目管理软件

随着计算机技术在建筑行业的应用,实现建筑行业的信息化、精细化管理,真正体现安全生产、科学管理已经不是一个梦。应用工程项目管理软件可以逐步改变传统工地的人员管理难度大、信息更新不及时、数据处理繁琐等问题,及时了解项目人员的动态信息、工地项目进展情况。

工程质量控制方法有哪些?小编认为以上三个方法应当结合使用,除了提高人员素质、建立管理体系之外,可以借助工程项目管理软件,实现信息化管理,将所有数据情况都记录在软件中,一旦出现质量问,方便进行责任追溯、原因分析等工作。如此,才能更好地实现质量管理目标。

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