如何减少施工安全事故
2022-07-05
人的生命财产安全在工程管理中极为重要，一般需要在建设过程中严格进行管控和考核，监督施工过现场操作的合理性，确保施工过程更符合相关法律法规，做好施工安全管理，减少安全事故的发生。施工条件复杂,安全生产管理不到位是事故频发的原因。完善管理体系,加强内部管理,采取技术手段,培养人员责任意识可以提高安全管理水平。
1、安全事故频发的原因
1.1施工条件复杂
施工项目的外部条件对安全有很大影响，主要是受环境因素影响大。施工环境和条件复杂，加上施工周期长，在整个施工过程中都要对外部环境和条件做好管控，应对不断变化的环境。
1.2安全生产管理工作没有得到落实
很多企业不重视安全生产管理，所以即使有一定安全生产制度，也很难落实好，工作一般只是走个过场，根本不管施工人员有没有在工作中执行规则。
2、加强建筑工程安全生产管理的有效措施
2.1完善建筑工程施工安全管理体系。
在建筑施工过程中，安全管理机构应当积极督促建筑施工单位健全和完善安全保证体系，落实安全措施，构建建筑施工安全长效机制。监理工程师应保持高度的责任感，严格按照施工要求，认真工作，准确及时地处理施工过程中遇到的各种安全问题。同时，在施工过程中，要明确各阶段、各岗位监理人员的职责，落实安全施工管理责任。管理人员要分工负责，保证施工安全管理的顺利进行，建立全方位、全过程、高效率的安全管理责任制。
2.2实现建设单位的内部管理
强化建筑工程施工管理的质量意识建筑工程施工前，管理机构应召开质量工作会议，邀请施工单位技术负责人、施工队队长及其他有关人员参加。会议期间，管理机构的负责人员应宣讲质量管理的重要性，强化项目管理中的质量管理意识。
2.3加强施工安全控制的手段和方法
监理人员应定期审查施工单位的技术文件、报表和报告；定期检查施工现场的安全，监督施工人员的安全措施，作业环境和条件是否符合安全生产的要求，发现违章冒险作业，责令工人停止作业；检查机械设备、施工工艺等。满足各种质量要求，发现隐患立即停工整改。
2.4增强施工监理人员的安全责任意识
定期组织监督人员进行施工安全相关知识的培训，充分发挥监督人员在安全管理中的积极性和创造性。把培养安全管理意识作为重中之重的工作，并贯穿于施工管理的全过程。
建筑工程施工安全管理体系不健全和责任体系不清晰是导致安全事故频发的根源。施工环境复杂变化大,外部条件难以完全控制,但企业内部管理确实存在短板。为改善这一状况,企业应将安全管理放在首要位置。健全安全管理体系,明确岗位职责,落实责任制;加强内部管理,召开安全工作会议,发挥监理工程师作用;采取技术手段,定期检查现场,审查文件,制止违章操作;培养人员责任意识,组织监理人员培训,提高监管能力。
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