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创新管理手段,解决房建工程质量管理难点

2022-10-10
建筑工程产品的质量不仅关系到施工阶段劳务人员的安全,还涉及到产品投入使用后,使用人员的安全。就房建工程来说,工程质量将直接影响到所有居民的生命财产安全。因房屋建筑工程具有工序复杂、建设周期长的特点,且易受外部环境等诸多因素影响,施工质量控制难度大。施工企业急需要分析影响质量的因素,并制定应对方案,保障质量安全。

一、施工质量的管控难点

1、缺乏系统的管理制度

在房屋建筑工程施工管理中,由于缺乏系统的管理制度,难以实现严格的监督。在建设过程中给,对于不同工种、工序之间,没有严格的交接控制措施,容易导致工序遗留的安全隐患得不到及时处理,质量问题累计,将给项目带来更大的安全隐患。

2、人员素质普遍较低

房屋建筑工程的劳务人员大多是农民工和未经培训的工人,整体素质不高。加上施工企业不重视施工队伍的建设,缺乏技术培训。在房屋建筑工程施工中,部分施工人员缺乏相应的知识、专业技能和能力,不能理解施工图纸和设计的规范和要求,不能有效保证施工质量标准。

3、建筑材料管理复杂

房屋建筑工程需要大量的建筑材料,而且种类繁多。同时,在长期的施工过程中,材料也会发生变化。因此,项目材料的充足是保证项目顺利实施的前提,同时保证材料质量符合相关建设标准和设计要求。

二、工程质量管理新手段

要提高工程的质量管理水平,除了加强员工培训,提高质量管理意识,升级专业技术水平之外,还可以从技术角度入手,通过引进新的管理技术来保障建设质量。建筑业信息化管理系统可以全过程监控项目,对项目施工建设过程中的各种资料做好收集和统计工作,详细记录施工情况,如果出现问题可以及时追溯责任,也可以通过分析相关资料发现管理中的不足。

房建工程的质量管理工作具有复杂性、综合性的特点,需要从施工前的准备工作入手,严格控制施工中的各个环节的质量,同时使企业的管理经常化、制度化,保证住宅建设的安全和质量。为了更好地管控建设质量,企业可以引进工程项目管理软件系统,数字化管理项目,加强监督,降低项目风险。

众和软件施工企业管理软件专注于工程项目管理,覆盖项目建设全周期和全方面,为企业提供更加专业、智能化的解决方案,提高管理效率,更好地把控项目质量。

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