施工单位必看的工程投标程序
2023-04-20
投标的每一阶段都有其重点内容与技巧，企业通过加强投标管理，可以进一步提升中标的可能性。投标工作尤其科学、固定的流程，本文就从前期准备、编写标书和完善与递交标书三个阶段分别说明投标工作流程和注意事项。
一、前期准备
前期准备的主要内容包括准备资格预审文件、研究招标文件、决定投标的总体实施方案、选定分包商、确定主要采购计划、参加现场勘察与标前会议。
业主为选定优质承包商，会设置全面考核机制，从承包商的能力和资质上判断其是否合适中标，因此，施工单位可从资质、经验、能力、财力、人员、资源等多角度特点提供证明材料，充分展示自身水平。
二、编写标书
编写标书是投标准备最为关键的阶段，在此阶段，投标小组应按照既定的投标工作思路和实施计划着手完成投标文件的编制工作，文件中应包含技术方案、设计规划、采购规划、施工管理方案等内容。投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料都是表述中不可或缺的重要内容。
此外，在编制过程中，还要注意用语、内容构成，仔细阅读招标文件，严格按照求编制投标文件，保证内容详实、格式美观。
三、完善与递交标书
在完善标书环节，为了进一步提高中标率，应在技术方案和较低的投标价格上下功夫，进一步优化投标方案，同时还要注重印刷装帧质量,使招标人或招标采购代理机构能从投标书的外观和内容上感觉到投标人工作认真、作风严谨。
企业应重点关注表述的递交方式、地点、时间和份数，严格按照规章投标。
为加强投标管理红，众和软件开发了投标管理模块，根据不同经营模式的需求来加强对于招投标的监管。为企业设定了立项评审流程、招标评审流程、投标评审流程以及开标评审流程等，并根据重要程度的不同，设定不同的分流，统一管控所有投标项目及投标文件，助力企业完善管理。
一、前期准备
前期准备的主要内容包括准备资格预审文件、研究招标文件、决定投标的总体实施方案、选定分包商、确定主要采购计划、参加现场勘察与标前会议。
业主为选定优质承包商，会设置全面考核机制，从承包商的能力和资质上判断其是否合适中标，因此，施工单位可从资质、经验、能力、财力、人员、资源等多角度特点提供证明材料，充分展示自身水平。
二、编写标书
编写标书是投标准备最为关键的阶段，在此阶段，投标小组应按照既定的投标工作思路和实施计划着手完成投标文件的编制工作，文件中应包含技术方案、设计规划、采购规划、施工管理方案等内容。投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料都是表述中不可或缺的重要内容。
此外，在编制过程中，还要注意用语、内容构成，仔细阅读招标文件，严格按照求编制投标文件，保证内容详实、格式美观。
三、完善与递交标书
在完善标书环节，为了进一步提高中标率，应在技术方案和较低的投标价格上下功夫，进一步优化投标方案，同时还要注重印刷装帧质量,使招标人或招标采购代理机构能从投标书的外观和内容上感觉到投标人工作认真、作风严谨。
企业应重点关注表述的递交方式、地点、时间和份数，严格按照规章投标。
为加强投标管理红，众和软件开发了投标管理模块，根据不同经营模式的需求来加强对于招投标的监管。为企业设定了立项评审流程、招标评审流程、投标评审流程以及开标评审流程等，并根据重要程度的不同，设定不同的分流，统一管控所有投标项目及投标文件，助力企业完善管理。
