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工程项目管理
- 建筑工程招投标管理如何进一步发展
我国建筑施工企业在招投标方面的制度还不够完善，不仅政府部门应当加快完善相关法律法规，施工企业也应加强资质审核，避免资质不够的企业中标，不承保自己能力范畴之外的项目，促进整个建筑行业市场的健康发展。
2022-08-15 - 市场经济下工程项目的招投标管理
通过对招投标的管控，建立和完善招投标企业的招投标管理制度，对于保障招投标依法有序开展，促进企业自身在健康竞争中不断发展壮大，具有至关重要的意义。
2022-08-15 - 建筑工程质量监督的有效措施
建筑企业应将建设质量放在首要位置，加强监管，不仅提高人员管理水平，还可以利用工程项目管理软件对于建设施工进行监督，及时发现质量问题。
2022-08-15 - 工程中的材料成本控制管理
材料成本费用是建筑施工项目总成本的重要组成部分，当材料管控不当，将出现采购不合理，材料浪费等管控问题，造成成本价格的升高
2022-08-15 - 建筑企业质量管理中存在的问题
许多施工企业没有意识到施工质量对企业生存和发展的重要性。在建设过程中，为了利润最大化，赶进度，他们往往偷工减料，缩短工期，导致建设工程质量大打折扣。
2022-08-14 - 浅谈建筑施工企业工程质量管理
施工企业只有不断改进创新，才能提升管控水平，防止质量事故，实现稳定持续发展。
2022-08-14 - 农村公路施工质量管理
影响农村公路混凝土路面质量的因素很多，要保证农村公路混凝土路面的质量，必须控制施工过程的质量，严格按照相关设计规范进行各项施工作业，确保农村公路混凝土路面建设的合理发展。
2022-08-14 - 甲方如何管理市政项目，从关键环节入手
甲方管理项目还要重视设计阶段，这是造价控制的重要阶段，需要做好技术协调工作，加强风险管控，采用组织、经济、技术等手段管理好项目个环节，尤其要抓好关键环节，高效实现管理。
2022-08-11 - 公路质量安全施工管理办法
公路建设具有带动沿途地区经济发展的重要作用，尤其是农村公路建设，有助于发展社会主义新农村战略任务。
2022-08-11 - 市政工程项目存在的困难以及可行措施
市政建设项目毕竟是推进城市现代化的重要构成，必须保证其质量，在施工建设阶段严格落实好施工要求。施工中，有多种因素都会影响市政工程的建设质量，采取合理的管控措施是保障质量的重要手段。
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