
摘要:工程项目管控涉及质量、进度、安全、成本等多个方面,需要采取全方位和全过程的管控措施。本文分析了工程管控的五大措施:质量管控、进度管控、成本管控、合同管理与变更、安全和文明施工。文章阐述了全面管控对确保
2023-05-16建设项目备案是项目正式立项,可以开始实施的重要依据,一般发生在决策立项阶段,经过项目审批、项目核准和项目备案三个步骤。 依据《企业投资项目核准和备案管理办法》(中华人民共和国国家发展和改革委员会令第2号)第五
2023-05-15建设工程施工是一个复杂的过程,需要进行全面和深入的监督管理,最大限度地预防安全、质量、工期等方面的问题发生。本文分析了加强施工过程监督管理可以预防的常见问题,介绍了建设工程监督管理系统,包括监督内容、监
2023-05-15工程质量控制对项目的成功至关重要。施工过程中,项目管理者需要制定科学的质量管理计划与程序,实施合理的质量控制措施,最大限度地避免缺陷发生,确保项目按时、安全、高质量完成。本文介绍了工程质量管理的四大措施
2023-05-15工程质量控制是确保建设工程项目成功的关键环节。良好的质量控制可以避免返工和其他质量问题,保证工程项目的实用性和安全性。本文介绍工程质量控制的四大措施:质量管理计划、质量检验、不合格品控制和质量记录。通过这
2023-05-15建设工程项目管理组织的设置直接影响到项目的管理效果和项目成功与否。一个高效的项目管理组织机构可以确保项目各个管理工作有序开展,各参建单位得以良好协调和管理。本文分析建设项目管理组织的设置原则,阐述项目管
2023-05-15摘要:施工项目管理工作涉及多个环节和阶段。要确保项目按时、按质、按预算完成,项目管理者需要制定清晰可行的管理工作流程,合理安排各项工作内容,并且进行有效监控。本文将进一步介绍施工项目管理的主要工作流程和内
2023-05-15工程项目资金管理面临诸多难题,首先资金短缺、浪费和回笼慢会影响项目进度;其次,资金量大且来源复杂,管理难度大,需要全面跟踪各种资金流动,但反馈机制不足和数据统计难度大。工程项目资金管理需要统一资金管控,建
2023-05-12摘要:建筑施工和管理涉及建筑工程的实施与控制全过程,需要考虑许多关键要素与潜在风险,同时需要把握关键环节与关键工作,把更多的经理和资源投放到重要环节中,把控风险;提高全过程管理能力。 一、建筑工程施工要点
2023-05-12前期工程开销是指取得土地开发权利后、工程项目启动前所发生的筹备、策划、设计、水文地质勘查、测绘、“三通一平”等前期成本。清楚了解工程项目前期费用开销内容,才能进一步采取对策控制项目进展。 一、建设工程前期
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