工程项目管理
- 如何促进建设工程项目合同管理专业化？
工程合同管理是工程项目管理的重要组成部分，它涉及到工程项目的成本、进度、质量、安全等方面。工程合同管理的目的是保证合同双方的权益，促进合同的顺利履行，实现工程项目的目标。本文将从以下几个方面介绍工程合同
2023-07-04 - 提高工程装修装饰项目管理水平的建议
装饰装修工程是一种涉及多方面的复杂项目，它不仅要满足客户的需求和预算，还要考虑设计、施工、材料、质量、安全等因素。如何有效地管理装饰装修工程，是一个值得探讨的问题。 装饰装修工程的管理难点主要有以下几个方
2023-07-04 - 建设工程项目施工成本管理的误区是什么
工程成本管理是施工项目的重要环节，直接影响到项目的效益和质量。然而，许多施工单位在工程成本管理方面存在一些误区，导致成本浪费、超支或亏损。本文将分析这些误区，并提出如何正确管理成本的方法和建议。 一、工程
2023-07-04 - 工程安全项目管理措施
施工安全管理是指在施工过程中，采取有效的措施，预防和减少事故的发生，保护施工人员和设备的安全，维护施工质量和进度的一种管理活动。施工安全管理的重要性和价值主要体现在以下几个方面。 一、安全管理的意义 1、施
2023-07-04 - 在建工程费用的控制方法
在建工程费用管理是建筑企业的重要工作之一，它直接关系到企业的经济效益和社会效益。本文将围绕在建工程费用管理的相关内容进行介绍，希望对读者有所帮助。 在建工程费用是指在建筑工程施工过程中发生的各种费用，包括
2023-07-04 - 施工合同纠纷的主要原因
由于工程项目投资大、建设周期长，各个环节都极易出现纠纷问题，尤其是与经济利益相关的问题。从建筑施工行业过往的合同纠纷案例来看，引起合同纠纷的主要原因包括以下几种。 一、施工合同纠纷包括哪些 工程质量纠纷 ：
2023-07-03 - 工程采购管理制度及流程
工程项目是一种复杂而又重要的社会经济活动，涉及多方面多层次多环节的协调与配合。在工程项目中，一个不可或缺而又十分关键的环节就是工程采购。 一、采购管理的概念 工程采购管理是指在工程项目的实施过程中，对工程
2023-07-03 - 什么是资源调度，工程资源如何调度？
资源调度的含义是对各种资源进行合理有效的调节和测量及分析和使用。工程资源调度是指在工程项目的实施过程中，根据工程目标、进度、质量、成本等要求，合理地分配和利用人力、物力、财力等各种资源，以达到最优化的效
2023-07-03 - 工程项目投资控制的重点
工程投资是一项重要的经济活动，涉及到国家的发展和社会的利益。工程投资控制是指在工程投资过程中，对投资规模、投资效益、投资风险等方面进行合理的分析、评估和控制，以保证工程投资的合理性、有效性和安全性。工程
2023-07-03 - 建筑工程项目结算管理办法
工程项目结算管理是指在建筑工程项目实施过程中，对工程量、工程质量、工程造价等进行核算和审定的规范和程序。结算工作是建筑工程项目管理的重要组成部分，它直接关系到工程的经济效益和合同的履行。 工程结算工作是工
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