工程项目管理

  • 解决用工问题,分享建设项目用工管理的措施

    近年来,建筑行业出现明显的用工荒、用工难问题。行业吸引力下降,技术工人逐渐流失,导致用工成本不断上涨。这对建筑企业的生产经营带来严峻挑战。为此,建筑企业必须从多方面采取应对措施。 这一问题的原因主要有以下

    2023-07-11
  • 工程项目管理的复杂性

    项目管理理论被用于工程管理已经有几十年的发展历史,但由于工程行业的产品具有独特性,生产流程不统一等原因,工程项目管理工作存在较大的复杂性。工程项目管理是对项目发展周期全过程的管理,跨越了从项目选择、论证

    2023-07-11
  • 建筑施工项目精细化管理的关键与措施

    随着建筑行业的发展,建筑项目规模越来越大,施工难度也在不断增加。如何做好施工管理,实现项目的精细化管理,是每一个项目方都需要重点考虑的问题。 近年来,建筑行业日益重视施工管理的精细化。精细化管理是在传统施

    2023-07-11
  • 建设项目可行性研究的核心是什么?

    通过对市场调研和对现有技术的分析,提出项目的必要性及可能性,编制城项目可行性研究报告。项目可行性研究报告是设计工作的理论指导,帮助明确建设规模、技术标准等主要问题,还可以进行经济问题分析论证,提前准备好

    2023-07-11
  • 优化建筑企业成本管控,扩大利润空间

    建筑企业成本管理是建筑行业的重要课题,也是建筑企业提高效益和竞争力的关键。实现建设项目的全面监管,细化成本管理,必须落实到每一个施工人员和管理人员,使全体工作人员都参与其中,才能促进这项管理工作的正常运

    2023-07-10
  • 装配式建筑成本管控措施

    装配式建筑与传统建筑存在较大的差异,其成本管理也有别于传统成本管理。在装配式建筑中,构件预制和运输都需要消耗大量的成本,因此总成本费用的组成存在不同。本文将分析装配式建筑成本组成,提供几条成本管理措施。

    2023-07-10
  • 建设工程安全事故处理的原则

    工程安全事故是指在工程建设过程中,由于人为或自然因素导致的人员伤亡、财产损失或环境污染的事件。工程安全事故不仅给施工单位和社会造成严重的损失,而且影响工程质量和进度,甚至危及公共安全。因此,如何有效地处

    2023-07-10
  • 建筑项目工程总承包管理规范

    建筑工程总承包管理是指由一个承包商负责建筑工程的设计、施工、材料供应、设备安装等全部或部分工作,并对工程的质量、进度、安全和成本承担责任的一种管理模式。建筑工程总承包管理有利于提高工程效率,降低工程风险

    2023-07-10
  • 混凝土工程包括哪些内容?

    混凝土工程是建筑工程中的重要组成部分,它涉及到建筑物的结构、稳定性和耐久性。混凝土工程一般可分为预制混凝土、现浇混凝土、预应力混凝土等类别。接下来,文章应该详细介绍混凝土工程中包括哪些环节和步骤,如混凝

    2023-07-07
  • 建筑施工准备包括哪些环节?

    工程施工是一项复杂而专业的活动,涉及多方面的知识、技能和资源。为了保证工程施工的质量、安全和效率,需要在施工前做好充分的准备工作,包括规划、设计、预算、采购、合同、人员、设备、材料、场地等方面。工程施工

    2023-07-07