建筑企业工程项目数字化转型的核心难点，并非缺少管理软件，而是多数软件脱离行业实际，落地性差、实用性低。很多企业引入的通用项目管理系统，仅适配常规办公场景，不懂建筑工程施工流程、成本核算规则、联营管控规范，最终沦为“摆设”，无法真正赋能工程项目管理。众和工程管理软件作为建筑企业自研的专属工程项目管理系统，凭借纯正的建筑行业基因、垂直化的行业适配能力，彻底解决工程项目管理落地难、使用难、管控难的行业痛点。