现阶段多数建筑企业采用“自营项目深耕品质、联营项目扩大规模”的发展模式,但在工程项目管理中,自营精细化管控、联营合规化风控难以兼顾,成为制约企业规模化发展的核心难题。传统管理模式下,自营、联营项目分开台账、分开管控,数据割裂、流程混乱,联营项目更是普遍存在资质审核不严、合同不规范、资金难监管、风险不可控、利润不透明等问题。众和工程管理软件依托独创的自营联营双模式,打造一体化工程项目管理方案,一套系统解决双模式项目管控痛点。
作为专注工程行业的自研管理系统,众和软件凭借深厚的建筑企业基因,精准拿捏自营、联营项目的差异化管理需求,针对性打造双模式管控体系,实现“精细化管自营、合规化管联营”的管理目标。在自营工程项目管理中,系统覆盖立项、投标、合同、施工进度、材料管控、劳务管理、质量安全、成本核算、竣工结算全生命周期流程。通过可视化进度管控、实时成本归集、材料全链路溯源、劳务实名制管理,实现自营项目的精细化、标准化管控,有效降低施工成本、提升项目履约质量与利润空间。
在联营工程项目管理方面,系统直击行业核心痛点,构建全流程风控体系。针对联营方资质参差不齐的问题,搭建联营方档案库,实现资质备案、在线审核、动态评级、过期预警,从源头杜绝资质挂靠、不合规合作风险;针对合同管理漏洞,提供标准化联营合同模板,实现合同线上审批、履约全程跟踪、结算规范管控,规避合同纠纷;针对资金挪用、截留问题,搭建专项资金监管模块,按照施工节点管控工程款支付,全程追溯资金流向,保障企业资金安全。
区别于同类产品单一的管理模式,众和软件双模式体系实现所有工程项目数据互通、统一汇总。依托建筑业大数据能力,系统自动整合所有自营、联营项目的进度、成本、利润、履约数据,生成全局经营报表,让企业管理层清晰掌握每一个项目的经营状况,彻底解决联营项目“暗箱操作、数据模糊、利润流失”的问题。
系统采用独立部署模式,所有联营项目合作信息、资金数据、经营数据私有化存储,安全可控,充分保障企业商业机密。同时系统操作简单、流程贴合行业习惯,具备极强的落地性,无需复杂培训即可快速投入使用,适配大中小各类建筑企业的工程项目管理需求,助力企业在规模化扩张的同时,实现风险可控、利润稳增。