工程项目设计管理的作用是什么，主要工作是什么
2022-07-21
工程设计阶段的优劣，会对项目最终的使用价值和功能产生重要影响，在设计环节需要架起那个管理，为后续的建设工作奠定基础。我国建筑行业中一般由建设单位对此碱性管理，但是该阶段技术性较高，管理上难免有不到位的地方。所以，本文将分享一下设计管理的作用以及设计管理的措施。
一、工程设计阶段管理的意义
工程设计因素对工程投资有着非常重大的影响，工程质量也主要由设计阶段影响，因此，设计阶段管理是控制造价和质量的关键阶段。设计过程是根据建设单位的需求，编制设计任务书，根据前期的需求分析和详细的调查研究资料，拟定设计招标或询价文件，通过评审选出优秀的设计方案，根据需要优化方案，然后提交施工招标的设计成果，根据图纸计划交付施工图成果，现场开工后及时提供现场技术服务，最后对服务质量进行考核。
二、设计阶段管理工作包括什么
1、工程设计工作基于决策阶段，需要在全面了解项目、深入洞察市场，分析项目情况后才能进行设计。
2、制定工作方案，设计阶段的工作方案和目标制定，需要依据是个各单位建设总方案，细化制定，并且在项目实施过程中需要不断调整。
3、优选设计单位和设计方案,设计单位的水平决定了最终设计的水准。设计给阶段的咨询顾问公司、设计方案公司、建筑设计公司等专业型的公司户更加符合要求，所以选择设计单位一定要慎重。
4、加强方案审核，设计方案关系到最终的造价和建设成果，必须要选择最优质的方案。建设单位需要对方案进行全局性审核，从整体工程开发来进行审核，承建单位和设计人员需要加强沟通，确保方案的可行性。
一、工程设计阶段管理的意义
工程设计因素对工程投资有着非常重大的影响，工程质量也主要由设计阶段影响，因此，设计阶段管理是控制造价和质量的关键阶段。设计过程是根据建设单位的需求，编制设计任务书，根据前期的需求分析和详细的调查研究资料，拟定设计招标或询价文件，通过评审选出优秀的设计方案，根据需要优化方案，然后提交施工招标的设计成果，根据图纸计划交付施工图成果，现场开工后及时提供现场技术服务，最后对服务质量进行考核。
二、设计阶段管理工作包括什么
1、工程设计工作基于决策阶段，需要在全面了解项目、深入洞察市场，分析项目情况后才能进行设计。
2、制定工作方案，设计阶段的工作方案和目标制定，需要依据是个各单位建设总方案，细化制定，并且在项目实施过程中需要不断调整。
3、优选设计单位和设计方案,设计单位的水平决定了最终设计的水准。设计给阶段的咨询顾问公司、设计方案公司、建筑设计公司等专业型的公司户更加符合要求，所以选择设计单位一定要慎重。
4、加强方案审核，设计方案关系到最终的造价和建设成果，必须要选择最优质的方案。建设单位需要对方案进行全局性审核，从整体工程开发来进行审核，承建单位和设计人员需要加强沟通，确保方案的可行性。
工程项目设计阶段的管理离不开建设单位和设计人员的充分沟通，设计人员必须全面了解市场建设情况，建设工程的需求来进行设计，甲方建设单位必须加强设计审核工作确保设计的合理性，优化方案，最终选定最优方案来执行。
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