联营工程资金超付：比亏损更致命的 “现金流杀手”

住建部数据显示，42% 的工程预算超概源于算量失误，而联营项目因涉及多方主体、跨区域协作、利益分配复杂，资金超付风险更是普通项目的 3 倍以上。某河南联营安置房项目因缺乏标准化管理，基坑施工阶段就出现资金挪用，最终超付金额达项目总投资的 12%；某跨区域公路联营项目因 8 家分包商数据不通、对账脱节，累计超付 480 万元。