打破协同壁垒：众和软件构建铁路工程多方联动新生态

铁路工程涉及建设单位、施工企业、监理机构、设计单位等数十家参建方，传统管理模式下信息传递滞后、协同效率低下等问题，严重影响项目推进节奏。众和工程管理软件以 “数据贯通 + 流程协同” 为核心，打造覆盖 “集团 - 项目 - 标段” 的多层级协同平台，实现多方高效联动。

在组织协同层面，众和软件构建统一的信息中枢，打破建设单位与施工、监理方的信息壁垒。通过权限精细化管控，不同参建方可实时共享进度报表、质量检测、安全隐患等核心数据，避免 “信息孤岛” 导致的决策偏差。广东铁投集团通过类似协同平台，为近 9000 名现场人员提供数字化服务，实现 400 余个工点的高效联动。众和软件在此基础上优化交互体验，支持移动端 APP 实时推送任务通知、进度更新，确保指令传达 “零延迟”。

流程协同方面，软件实现跨部门、跨单位的业务流程自动化。以验工计价为例，从施工方申报、监理方审核到建设方批复的全流程线上完成，系统自动核验工程量与合同条款匹配性，核验通过后直接触发财务支付流程，将原本需 15 天的计价周期缩短至 3 天。针对应急协同场景，软件接入台风、暴雨等灾害预警信息，按预警等级自动推送防控指令，指导各参建方同步开展防护工作，某沿海铁路项目通过该功能在 2024 年成功应对 12 次强降雨天气，未造成任何工期延误与财产损失。