铁路工程作为关乎国计民生的重大基建项目,具有建设周期长、参建方众多、技术标准严苛、安全风险突出等显著特点,传统管理模式下 “信息孤岛”“流程脱节”“管控滞后” 等问题日益凸显。众和工程管理软件深耕铁路工程场景,以全周期数字化管控为核心,为项目建设注入精准高效的管理动能。
在项目规划阶段,众和软件依托参数化建模技术与地理信息集成能力,可快速构建项目整体框架,实现线路设计、工点布局与资源配置的可视化规划。针对铁路工程复杂的审批流程,系统打通内部 OA 办公与外部审批通道,将规划方案、用地许可等各类审批事项转为标准化线上流程,审批效率较传统模式提升 60% 以上。广东某高铁项目通过该功能模块,仅用 15 个工作日便完成了原本需 40 天的初步设计审批,大幅缩短了前期筹备周期。
施工阶段是铁路工程管控的核心环节。众和软件构建 “进度 - 质量 - 安全” 三维管控体系:进度管理模块支持多级计划联动,通过与施工班组实时数据同步,自动生成进度偏差预警,结合大数据分析推演优化施工组织;质量管理模块实现钢材、混凝土等十多类原材料全流程溯源,对隐蔽工程实行影像存档与电子签章管理,某客专项目通过该功能使质量问题整改效率提升 3 倍;安全管理模块接入地质监测、围岩量测等物联网数据,24 小时监控路基沉降、边坡位移等关键参数,累计发出安全预警超万次,成功规避多起坍塌风险。