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全周期协同管理,众和软件提升新能源工程整体效能

2025-07-24

新能源建设工程是一个涉及多个阶段、多个参与方的复杂系统工程,全周期的协同管理至关重要。众和工程管理软件构建了全周期协同管理平台,将各个阶段和参与方紧密联系起来,提升工程整体效能。


在项目前期的规划设计阶段,软件促进设计单位、业主方、咨询机构等多方协同。设计人员在软件平台上上传设计方案,各方可在线查看并提出修改意见,通过实时沟通和协作,加快设计方案的完善和确定。例如,在光伏电站的设计中,业主方对电站的发电效率有特定要求,设计单位可通过软件与业主方实时沟通,调整光伏板的布局和选型。


施工阶段,软件实现了施工单位、监理单位、供应商等的协同工作。施工单位每天在软件上提交施工进度报告,监理单位在线审核并反馈意见,发现问题及时提出整改要求。供应商根据施工进度和软件发布的物资需求计划,按时供应材料和设备,避免因物资短缺影响施工进度。


项目竣工后,软件将项目的所有资料和数据移交给运营维护单位,实现从建设到运营的无缝衔接。运营维护单位可通过软件了解项目的建设情况,如设备的安装细节、施工质量记录等,为后期的维护工作提供便利。同时,运营过程中发现的问题也能通过软件反馈给相关建设方,形成闭环管理,不断提升新能源工程的质量和运营效率。

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