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工程项目管理
- 工程施工合同管理存在哪些痛点，有什么意义
工程施工合同管理在项目管理过程中具有重要作用，通过签订平等、完整的合同条约，才能才能在项目建设过程中有效控制质量、进度、成本等内容；明确双方责任，可以规范建筑市场的秩序。
2022-07-11 - 施工机械设备管理的四个办法
施工机械管理包括了设备采购、租金、使用、维修、保费等全过程，设备操作人员必须每天记录好设备的使用情况、维护情况，将所有相关信息都进行记录。
2022-07-08 - 工程项目分包如何管控
建筑市场的规范化发展，要求建设单位加强工程分包管理，使得企业可以向着更专业的方向发展，促进企业整体是平的提高。
2022-07-08 - 工程物资管理对财务管理的影响，如何做好财务管理
本文分析了物资管理中的不当行为，并对财务管理提出了一些建议。通过提高财务管理水平，控制项目投资和成本，对施工企业的利润和发展具有重要意义。
2022-07-07 - 如何收集整理档案，提高工程档案管理水平
升级档案管理手段，实施建筑工程项目管理软件，实现更便捷更有效率的信息化档案管理，将网络信息技术与档案管理进行科学有效地结合。
2022-07-07 - 隧道工程项目管理要注意什么，如何做好管理
隧道施工过程受到复杂的地质、水文等因素影响，管理工作极具复杂性。那么为了保障隧道工程顺利实施，在工期的规定之内，高质量完成项目，且达到效益目标，提高管理水平很重要。
2022-07-06 - 狠抓施工质量，科学管理项目质量
施工工程质量不仅是建设方关注的焦点，也是社会关注的焦点。质量不达标可能造成巨额的经济损失，甚至会危害到人民的生命安全，所以必须狠抓设质量，细抓质量。
2022-07-06 - 政府如何提高工程监管力度
政府监督机构对工程项目的监管十分重要，可以弥补企业自身管理的不足，提高企业对项目的管控水平，发现一些问题。那么政府要如何提高项目监管力度？本文将对此做出分析。
2022-07-06 - 工程项目资金管控办法分享
资金管理是财务管理工作的重要组成部分，如果施工企业不能对建设项目的资金做好管控，那么将加大项目乃至整个企业的运营风险。
2022-07-06 - 如何提高工程项目风险管控水平
要避开这些风险带来的不良影响，最好的方式就是做好风险预测工作，提前想好应对措施，实现施工企业项目管理水平和项目运营效益的同步提升。
2022-07-05
