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施工风险管理有哪些类型

2022-05-24

本文将从施工项目的多方面入手,分析其中的风险。施工项目要想避开风险,或者在风险来临时尽可能降低不良影响,就必须要了解清楚施工风险管理有哪些类型,针对性采取防范措施和风险转移措施。做好风险管理对于工程正常施工与交付具有重要意义。

  经济管理风险

1)资金投资风险

2)合同风险

要想减轻投资风险,首先应做好风险预防,当风险来临时,应做好减少风险抑制,以降低不利影响或降低风险发生的可能性。为了应对投资风险,企业可以准备预备费和后备措施,用于补偿工作差错,准备进度后备措施和技术后备措施来应对相应的风险。在建筑工程项目投资开发过程中,可采用建筑工程承包合同、材料设备供销合同等转移风险。

  组织风险

1)用人风险

2)组织管理风险

工程项目管理是保障工程顺利进行的关键性工作,离不开高素质、复合型的优秀人才,因此企业面临着用人风险。企业应当选用工程管理经验丰富、沟通协调能力强、责任心强的项目经理,对工程进行统筹管理;项目经理在组建管理团队时也面临用人风险和职能分工难题。不管是哪一个岗位的管理人员,本身专业知识一定要过硬,此外应当了解一些法律法规相关的知识,明确建设规范,减少违规行为的出现。

  施工条件风险

1)自然灾害

2)水文、地址条件带来的风险

要避免施工条件带来的风险,必须在项目正式启动之前,做好现场环境勘测,掌握环境因素中的潜在风险,对建设项目的环境风险进行分析、预测和评估,提出环境风险预防、控制、减缓措施,明确环境风险监控及应急建议要求,为建设项目环境风险防控提供科学依据。分析突发性事故对环境造成的危害程度及可能性,并提前预留一定的防治措施,一旦真的发生突发性的自然灾害,影响了施工,可以及时采取措施,降低对工程的影响。

施工风险管理有哪些类型?这里已经为大家总结了部分施工风险。风险可能出现于项目的任何阶段,具有普遍性,并且风险会发生改变,可能从一个方面转移到另一个方面,这就要求管理人员具有较强的风险识别能力和预估能力,做好风险防范。

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