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工地施工安全管理隐患与解决方案

2023-03-27
施工安全管理工作符合党的方针政策要求,要求全体人员强化安全管理意识和应对能力,树立安全第一的观念,降低安全事故发生的概率。党中央对建筑领域的安全管理非常重视,提高工地施工安全管理水平有利于改进企业管理,推荐企业进步,提升项目效益。因此,建筑施工企业应从防范做起,提高管理意识,不断改进管理措施。

一、建筑施工现场安全管理隐患

1、施工人员综合素养不高,专业技能掌握不佳,导致违规、不操作,可能造成较大的安全质量问题。立杆基础不平、不实,无排水措施等,存在违规做法较多,直接导致一些安全隐患,模板支撑系统不规范,缺乏稳定性,支撑垂直度不够好,并且还存在着钢材与木材混支现象,纵横支撑力量不均衡等都可能发生安全事故。

2、安全监管隐患

有些安全监督人员只着重于外在的一些安全表象,但是在实际的安全监督过程中,安监部门不但要对施工现场的安全状况进行检查,还应与安全管理的资料相对照,这样才能更深入地了解施工现场的安全情况。

3、安全意识薄弱

在管理工作中,未能将施工现场安全工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大,总是仅凭过去一些经验来管理施工现场的安全,对一些方案的可行性,从来没有认真论证过和申请审批。

二、施工现场安全管控措施

1、加大对施工现场的安全监督管理力度,降低人为因素导致安全事故的可能性,对违章指挥、操作,冒险作业要责令限期整改或停工整顿,规范项目的施工安全行为;对危险性大的脚手架、起重机搭设和拆除、机械设备吊装、用电设备工作、基础土方开挖等工序要派专人进行监督和控制。

2、安全教育不能流于形式,要做细、做实,针对性开展安全教育培训,培训内容应包含安全生产技术知识、政策法规、生产操作技能、事故案例等,充分深化全员的安全意识,提高他们的安全防范意识和技术素质。

3、在工程开工前,按照策划内容根据施工总平面图及施工现场的实际情况,制定出切实可行的合理化布局方案。只有布局合理,才能为日后施工现场的安全文明施工管理工作奠定良好的基础。

4、做好施工技术活动记录,收集相关技术资料,安排专人负责管理工程技术资料,负责对质保资料逐项跟踪收集,并及时做好分项分部质量评定等原始记录,使资料的整理与工程进度取得同步。

安全管理与建筑企业的发展是密不可分的,更是社会和谐健康发展的必然要求。施工企业应加强施工安全管理,完善监督管控机制,严格落实好安全责任,定期评估,提高安全管理的实效。

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