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全生命周期数字化管控，众和工程管理软件赋能建筑项目高效推进
2026-01-28建筑工程项目周期长、环节多、参与方复杂，从立项设计、施工建设到竣工交付，每个阶段都存在大量数据与流程需要管控，传统分散式管理模式易导致信息孤岛、流程混乱、进度滞后等问题。众和工程管理软件构建项目全生命周期数字化管理平台，整合进度、质量、安全、成本、文档等核心管理模块，实现从项目启动到交付运维的全流程可视化、规范化管控，赋能建筑项目高效推进。
在设计与准备阶段，众和软件整合BIM+GIS技术，打造项目数字孪生体，将BIM三维模型与地理信息系统深度融合，实现空间冲突检测、管线综合优化，为施工方案制定提供精准支撑。同时，软件实现招标文件、设计图纸、合同文件等资料的数字化归档与版本管理，各方可在线协同审核，确保前期准备工作高效有序，为项目顺利开工奠定基础。
施工阶段是项目管控的核心，众和软件实现进度、质量、安全的协同管控。进度管理方面，通过甘特图可视化展示项目计划，结合现场人员、设备、材料数据自动比对实际进度与计划偏差，智能预警工期延误风险，辅助管理人员优化资源配置，确保项目按期推进；质量管理方面，混凝土浇筑、钢筋绑扎等关键工序通过二维码扫码验收，自动记录施工参数与验收结果，形成可追溯的电子质量日志，确保每一道工序责任到人、过程留痕，将质量合格率提升至98%以上。
竣工交付阶段，众和软件简化竣工资料整理流程，自动汇总施工全过程数据，生成标准化竣工资料，支持在线审核与电子签章，将资料整理时间从传统的2个月压缩至1周以内。同时，软件搭建交付后的运维管理模块，记录设备运维、缺陷整改等信息，实现项目从建设到运维的无缝衔接。此外，软件内置数据分析看板，实时展示产值完成率、质量合格率、安全隐患整改率等核心KPI指标，为管理层科学决策提供数据支撑。众和工程管理软件以全流程数字化管控为抓手，打破各阶段管理壁垒，实现项目管理的精益化升级。
