工程项目管理
- 谈谈施工企业该如何管理建筑工程档案资料
建筑工程档案资料主要是指文件材料，包括工程建设过程中所有的文件、图纸、图表、声像等资料，真实记录施工过程中发生的一切。通过加强对工程档案资料的管理、编制、开发和利用，可以生成知识宝库，作为经验来指导实际
2023-02-13 - 如何保证项目的质量和进度？
质量与进度是工程项目管理的两个重要目标，通过提升质量与进度管理水平，从人员层面和制度层面入手，降低施工过程的突发性问题，提高项目建设管理水平，完善管理制度，让项目的是是过程更加顺利。如何保证项目的质量和
2023-02-10 - 建筑工程进度管理措施有哪些？
施工进度的管理不仅在于做好施工进度计划，合理安排施工工序和时间顺序，还要在施工过程中对计划进行调整，全面掌握和控制所有可能影响到进度的因素，调整进度方案，保证进度计划的顺利实施。进度管理对于保证质量，增
2023-02-10 - 建设工程项目管理有哪些工作？
施工建筑工程是一项复杂的系统工程，具有建设周期长、规模大、工作人员多等特点，其质量、安全、进度等因素影响工程产品最终的功能与性能。做好安全、质量、进度、成本管理可以有效降低项目建设风险，保证工作的有序开
2023-02-10 - 施工管理包括哪些方面的管理？
我国经济的发展、社会的进步和建筑行业是分不开的，建设速度的提升、质量的提高，都为社会带来了更多的机遇。反观经济发展对建设行业的影响，除了机遇，还有挑战，要求建筑行业规范、科学管理，使建筑业在施工进度、施
2023-02-09 - 现场施工安全管理要求有哪些？
随着建筑工程行业的竞争更加激烈，受到更多的关注，尤其是在安全管理方面。安全是施工建设的最基本要求，是项目可以实施下去的重要前提。唯有增加安全管理投入，提升安全意识，采取有效措施降低施工现场的安全事故概率
2023-02-09 - 什么是施工项目进度管理？
工程项目有三大目标：质量、进度、成本。为了达成进度目标，在工期规定的期限内完成建设工作，就需要企业加强进度管控，对各阶段的工作内容、程序、持续时间、衔接关系编制科学的进度计划，并在计划实施过程中关注偏差
2023-02-09 - 如何才能管理好工程文件档案资料？
工程文件档案资料包括所有与工程相关的内容，包括施工图纸、施工计划、工程合同文件等档案，工程文件在整个工程建设过程中形成，这就要求对工程档案进行动态的管理，做好新文件的收集归档，做好老文件的管理和补充。施
2023-02-09 - 市政工程中措施项目费包含哪些费用？
工程项目检核的总费用的直接费用中包含措施项目费，这是为完成建设施工任务，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。措施项目费主要包括以下内容： 1、安全文明施工费 (1)环境保护费
2023-02-08 - 工程成本如何控制？方法分享
由于近些年建筑行业市场环境不容乐观，很多建筑企业的财务状况不佳，为了生存开启了价格战，降低报价以承揽工程，导致整个市场的不健康竞争。要在这样的环境中，获得更多机会，扩大利润空间，施工企业必须学习如何控制
2023-02-08 - 如何管理好一个建筑工程公司？
经济全球化的推进，信息技术的普及，让建筑行业面临的市场环境更加艰难，整个行业要寻求更好的发展道路，传统的项目管理模式必须要变革，企业管理更要调整。小编总结了集团旗下工程公司的发展经验，希望可以给广大建筑
2023-02-08 - 工程质量管理措施与管理步骤
一个建筑项目出现质量问题，其可能的原因相当丰富，如相关技术人员技术水平不达标、施工人员对施工要求不明确，施工机械操作人员不熟练，材料存在质量问题等都可能给工程造成严重的质量问题。要做好施工建设过程管理，
2023-02-08 - 工程项目管理发展趋势
在新的经济形势下，施工管理行业正在迅速发展，出现了许多新的发展趋势，正向着科学化、标准化管理发展，对建筑施工行业提出了更高要求。为了获得更好的发展机会，施工企业应紧抓时代进步与发展的总体趋势，适应潮流，
2023-02-06 - 建筑工程技术管理应用包括哪些?
建筑工程技术管理体现在工程设计、施工组织与材料设备选用等方面。在设计阶段，要加强设计方案评审，确保符合规范标准和工程要求。施工组织要制定详细施工计划与技术措施，保证工序连贯、作业安全。材料设备选用要考虑
2023-02-05 - 如何合理制定项目目标成本?
目标管理是建设项目管理的重要组成部分。项目目标成本的科学制定与有效实现，需要加强成本监管，提高管理手段与技术水平，项目实施各方密切配合，共同引导项目高效控成本，为建设工程行业发展注入新活力。 一、如何制定
2023-02-05 - 工程建设概况包括什么？
工程概况就是工程项目的具体情况，包含工程名称、建设单位、设计图纸等内容。在施工图设计说明中就包含了工程概况，往往按照统一的形式来进行展现，反映的是工程全貌、特征以及实际条件。工程概况在一定程度上反映了对
2023-02-05 - 建设工程质量管理内容有哪些？
施工建设工程的质量管理是全过程管理的内容之一，只有质量有保障，项目才能可能符合建设要求。做好管理工作可以降低质量问题出现的概率，通过解决质量这一关键问题，建设进程才不容易受影响，城市化的发展才能快速推进
2023-02-05 - 建筑工程项目管理软件有用吗？
建筑工程项目管理信息化是指将工程项目管理中的各种信息和数据，通过信息技术的支持，实现统一管理、计划调度、决策支持、信息共享等功能，以提高工程项目管理的效率和质量。 一、为什么要促进工程项目管理变革 信息化
2023-02-03 - 建设单位工程管理思路和实施方法
我国当前经济发展及科技发展水平下，建筑行业各企业面临的竞争是十分激烈的，这不仅体现在国内市场中，从国际市场角度看，我国建筑施工企业的竞争力更弱，还需要在项目管理中的多个方面进行提升。 一、施工项目的管理思
2023-02-03 - 建筑工程施工项目管理需紧抓哪些要素？
建筑工程施工中涉及的人数多，工序复杂，且施工具有一次性的特点，保证施工的安全和质量是首要任务，企业还要关注施工进度、成本情况，目前我国建筑行业在技术和管理方面存在很多的不足，需要从建设的全环节入手，实施
2023-02-02 - 工程管理是干什么的？
建设施工单位的工程管理工作主要包括施工合同管理、施工图纸管理、施工技术方案管理等，通过经济、技术、管理等手段，组织和协调一切建设工作，使项目符合投资、工期、质量要求，给企业带来效益上的回报。 一、工程管理
2023-02-01 - 工程项目管理工作的意义
工程计划的制定、施工项目的实施、以及施工过程中的协调，无一不是难题，管理工程项目必须统筹管理项目施工建设的一切工作，提高施工建设管理效率。工程项目的管理过程为什么如此困难，能够赋予项目建设施工哪些意义？
2023-01-30 - 建筑项目工程管理的重点工作
随着社会经济的发展，建筑行业也快速发展，共同促进社会进步。为了进一步实现建筑行业进一步改革，拓展市场，走向国际的目标，必须提升建筑项目工程管理水平，持续加强对建筑工程项目的把控。严格把关实施过程的每一个
2023-01-30 - 如何管理好一个工程项目？
工程项目管理水平提高是企业发展的必经之路，唯有加强对关键环节的控制，协调好施工工作，计划才能得到执行。通过建立行之有效的工程项目管理体系，制定标准化的管理制度，提高风险识别能力，才能适应自然环境、市场环
2023-01-30 - 房屋建筑施工总承包项目如何科学化管理？
工程项目管理的全过程中要做的就是建立有力的组织机构，完善对资源、人力、资金等的利用计划，并做好执行和控制，促进项目的实施。施工总承包单位在项目实施的全过程进行调控，通过收集业主的想法，制定较为合理的方案
2023-01-30 - 工程项目管理难点有哪些？
工程项目一直以来属于劳动密集型产业，不论是施工还是管理工作，都要耗费大量的人力资源，项目管理不仅难在对工程的管理，还包括对人员的管控。作为工程建筑公司，高项目管理水平是企业在市场中站稳脚步，并且不断发展
2023-01-28 - 工程项目科学化管理的主要方法
施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就来
2023-01-28 - 建筑施工项目管理的基本目标包括什么？
建筑施工项目管理是以项目经理为领导的项目部人员的主要工作，通过对项目建设各环节中的工作进行协调和管理，可以有效提高管理工作的效率，让项目得以顺利实施，项目的各项目标得以达成。为了让管理人员明确工作方向，
2023-01-28 - 建设工程施工管理难点的解决方案
我国经济的发展直接影响到不同行业的进步，从经济的发展速度看，建筑行业发展快速，更进一步促进了我国经济水平的提高，但从发展的质量看，仍然有很大的提升空间。企业在建设管理中的缺失，让项目容易出现安全和质量方
2023-01-19 - 建设单位施工管理合同要怎么做？
建设单位对施工建设项目的管理可以为项目的顺利建设提供保障。从项目施工建设的全过程来看，项目施工建设中的合同管理工作十分重要，既要做好合同文件的起草、审核、审批，还要在项目的实施过程中，全程监督合同履行情
2023-01-18
