企业协同平台的应用具有重要意义

各国之间的经济交流随着全球化的发展越来越密切，为了更好地适应和融入国际市场，我国各行各业正在不断利用科技提高管理水平。在建筑行业，实施了中国建设项目管理体制的改革，而且不断提高中国建设项目管理人才的培养，为中国建筑业的发展提供了有力的支持。此外，建筑企业不断利用技术更新管理手段。本文就来介绍一下施工企业协同平台的应用。

一、协同管理系统平台

协同管理系统的实现平台是网络技术，网络技术在建设项目管理中的应用是协同管理技术的核心。信息技术使企业信息资源得以整合，管理方式也实现了质的飞跃。项目管理的核心内容是人的行为管理，而正是这种协同管理将被引入到建设项目中。在建设项目管理中引入和应用协同管理尤为必要。

在当前激烈的建筑市场竞争下，建筑承包商需要具备良好的市场敏感度和应对多变市场环境的能力，不断提高建筑商自身的竞争力，因为在相互合作的基本前提下，存在着资源开放、信息公开等诸多问题。近年来，建筑企业的生产、经营和管理越来越关注彼此的行为。企业和建设项目中不同的利益共同体不得不跨越各种组织之间的壁垒，从而实现跨领域、跨工种的协同管理。企业对这种协同管理的需求只能通过在项目中使用协同管理技术来实现，使不同的利益共同体相互合作，最终实现整个建设项目管理的协调统一。

二、加强协同管理在项目管理中的应用

近年来，我国城市化进程不断加快，建设项目规模日益扩大。为了保证建设项目的高效和安全，迫切需要在建设项目管理中推广协同办公系统的使用，协同管理平台可以对项目进行合理有序的项目计划、组织施工、内部协调和过程控制，最大限度地优化生产要素的配置。该项目管理方法科学、有序、系统，是一种高效、安全的综合项目管理体系。

施工中各部门领导要熟悉工程的各个方面，全面详细地了解整个工程，在施工前做好各方面的准备工作。相关技术人员应准确执行项目的技术、施工工艺和设计流程。相应的管理者要清楚以上两个流程，准确把握整个项目。

项目管理在新时代需要新的发展。为了建立适应现代社会发展的施工项目管理体系，要求施工企业在全面推行施工项目管理责任制的同时，加强项目管理。发现项目管理的不足之处，及时提出解决方案，在发展中不断总结经验，提升企业在经济社会中的竞争力。