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建筑业改革,建筑业管理信息系统有效吗?

2023-03-23
建筑市场改革给企业带来了巨大的压力,为增强企业核心竞争力,提高盈利水平,创新管理手段,实施信息化管理方式给广大建筑企业提供了一条有效途径。建筑企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品,成为制约建筑企业成败的关键因素。充分运用信息技术所带来的巨大生产力,提高自身的企业信息化应用水平和管理水平,无疑将成为保证企业成功的重要砝码。

一、促进新技术的广泛应用

建筑业信息系统的应用可将最新的科技应用于施工管理工作中,实现智能检索、数据信息可视化展现等工作,实时了解各项数据信息。施工企业往往选用工程项目管理软件来管理工程,以单项工具式软件为主来提高效率,但是随着项目规模与管理要求的改变,综合项目管理软件越来越受欢迎。

要促进新技术在建筑行业的应用深度,企业首先要解决管理观念落后的问题,加快思想理念宣传,让全员明确信息化技术管理的重要性;制定并完善信息化管理制度,严格约束员工行为,保障员工的工作质量;建设信息化人才队伍建设,加大信息化投入。

二、信息化应用现状

目前为止,大多数业主和施工方的信息化管理还相当落后。落后表现在对信息管理的认识上,信息管理的组织、方法和手段基本停留在传统的方法和模式上。很多企业对信息技术的运用还停留在70年代的水平,即只是单一程序的应用,根本没有形成系统,信息化的优势没有体现信息化的优势在于信息的整合和共享。

三、管理信息系统的作用

1、提高信息资源的有效利用率:随着现代化生产与现代化项目管理的进步,信息资源在行业有着愈发重要的位置。信息管理系统可以在数据的收集和处理方面形成标准化的流程,完善信息管理手段。

2、改善决策的随意性:信息管理系统不仅可以手机信息,还可以将其生成报表,全部呈现给相关的工作人员,作为决策与管理的重要参考,有助于决策的科学化。

3、跟踪项目现场状况:管理系统的使用可以动态跟踪项目建设情况,及时记录下项目成本、资金、合同、产值管理方面的数据信息,让高层及时了解项目真实情况,加强异地项目管理效率。

众和软件在建筑业数字化领域已深耕十余年,位数百家企业提供了信息化的解决方案,在投标管理、直营项目管理、联营项目管理以及协同办公方面提供个性化的方案,打造专业团队,为建筑业赋能。

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