施工现场管理系统有哪些优点能促进管理？
2023-01-10
施工现场管理一直是施工企业管理的重要内容，在建设施工的过程中，现场的管理能体现出企业本身的综合管理水平。现场的施工工作十分复杂，涉及到工作范围、资源使用、质量监督等、安全管理等，任何一个方面出现问题都可能影响项目的实施。施工现场管理系统的意义就在于帮助项目管理人员更全面地监督和管控现场情况，降低现场出现突发性事故的概率，推动建设活动的落实。
一、施工现场管理的几个要素
1、施工环境是否干净整洁在现场管理中也十分重要。要保持施工现场布置的科学性和有序性，材料不乱堆放，机械作业进出场作业的道路上没有障碍物，地面干净整洁，符合文明施工标准。
2、现场建筑材料的存放和加工必须设置专业的位置，对于材料的使用要加强领用登记，和使用后管理。对于消耗材，要明确消耗材料的数量和种类，对于周转材，要做好回收工作，并且将施工过程产生的垃圾做好分类。
3、施工人员在该环境中的表现。一方面是由于人员流动性大，所以必须要做好人员登记，避免无关人员随意进出工地，防止安全事故发生。另一方面是，施工工作、机械操作等工作都需要一定的技术水平，有一定的危险性，所以必须要专业人员才能上手工作，降低风险事故的发生概率。
二、施工现场管理系统的优点
1、人员考勤：施工现场管理系统的使用可以加强工地人员的考勤管理，防止非内部人员进出场地，可以有效应对人员流动性大、不好管理的问题。
2、方便异地办公：可以在手机端进行操作，工作人员可以随时查询业务信息，不受地域、时间、网络等环境因素的限制，提升员工执行力，提升办公效率。
3、加强沟通：施工现场管理系统可以及时将工程现场信息传递给企业总部和领导层，增强企业信息传递能力和整合能力，快速确认双方信息，快速查阅相关资料，第一时间有效传达信息，使双方处于高效的合作氛围中。
4、信息透明：利用手机上传项目进度，其他人员便可以及时了解特殊情况，全程跟进，拍照取证。这将使管理人员即使不在现场，也能从手机上查看信息和掌握情况。
5、数据管理：系统利用多张不同的报表来帮助企业实现数据统计和反馈工作，并且表单的搭建十分灵活，能够根据实际需要来进行调整。
施工现场管理系统能针对现场施工的每一个环节、每一个工作岗位提出管理方案，在解决项目管理难点的同时，提高整体管理水平，降低管理工作的难度，让项目管控落实到位，帮助企业树立良好的形象。
一、施工现场管理的几个要素
1、施工环境是否干净整洁在现场管理中也十分重要。要保持施工现场布置的科学性和有序性，材料不乱堆放，机械作业进出场作业的道路上没有障碍物，地面干净整洁，符合文明施工标准。
2、现场建筑材料的存放和加工必须设置专业的位置，对于材料的使用要加强领用登记，和使用后管理。对于消耗材，要明确消耗材料的数量和种类，对于周转材，要做好回收工作，并且将施工过程产生的垃圾做好分类。
3、施工人员在该环境中的表现。一方面是由于人员流动性大，所以必须要做好人员登记，避免无关人员随意进出工地，防止安全事故发生。另一方面是，施工工作、机械操作等工作都需要一定的技术水平，有一定的危险性，所以必须要专业人员才能上手工作，降低风险事故的发生概率。
二、施工现场管理系统的优点
1、人员考勤：施工现场管理系统的使用可以加强工地人员的考勤管理，防止非内部人员进出场地，可以有效应对人员流动性大、不好管理的问题。
2、方便异地办公：可以在手机端进行操作，工作人员可以随时查询业务信息，不受地域、时间、网络等环境因素的限制，提升员工执行力，提升办公效率。
3、加强沟通：施工现场管理系统可以及时将工程现场信息传递给企业总部和领导层，增强企业信息传递能力和整合能力，快速确认双方信息，快速查阅相关资料，第一时间有效传达信息，使双方处于高效的合作氛围中。
4、信息透明：利用手机上传项目进度，其他人员便可以及时了解特殊情况，全程跟进，拍照取证。这将使管理人员即使不在现场，也能从手机上查看信息和掌握情况。
5、数据管理：系统利用多张不同的报表来帮助企业实现数据统计和反馈工作，并且表单的搭建十分灵活，能够根据实际需要来进行调整。
施工现场管理系统能针对现场施工的每一个环节、每一个工作岗位提出管理方案，在解决项目管理难点的同时，提高整体管理水平，降低管理工作的难度，让项目管控落实到位，帮助企业树立良好的形象。
