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隧道工程项目管理要注意什么,如何做好管理

2022-07-06
隧道施工过程受到复杂的地质、水文等因素影响,管理工作极具复杂性。那么为了保障隧道工程顺利实施,在工期的规定之内,高质量完成项目,且达到效益目标,提高管理水平很重要。那么,隧道工程项目管理要注意什么?如何提高管理水平?

隧道项目管理的注意点

1、地质工作贯穿于隧道工程的全过程。包括施工前的地面测绘、地球物理勘探和地质条件调查。长隧道往往是隧道工程的主要控制点。在隧道工程施工过程中,不仅要了解地质构造,还要注重对岩体结构的了解。这不仅有助于确定隧道内不同断面的围岩类型,也有助于了解隧道工程施工中许多相对重要的参数。

2、在隧道施工过程中,施工队伍、机械设备、施工操作技术水平等。这些都对隧道工程的施工风险有着直接的影响。由于隧道施工的技术方案和工艺流程复杂,其不同的工程方法有不同的适用条件,同时隧道施工的施工周期长、施工环境条件差等原因,更容易导致各种施工风险事故。

隧道施工管理水平如何提高

1.施工前应对隧道的地质特征进行详细考察,并据此制定详细合理的施工方案。正确把握安全生产管理规律,树立质量管理意识,加强对隧道的监测和预报,以确保施工人员的安全,确保施工质量。

2.认真落实安全生产责任制,严格执行管理制度,对施工过程中的尾骨行为都进行禁止和处罚,按照安全生产规范做好本职工作。同时要时刻注意安全生产责任制,可以采取主要领导抓安全生产的制度,加强监督管理,及时处理施工过程中的各种安全问题。

3.加大施工人员教育培训力度,通过培训确保施工人员专业技术达到标准,消除质量安全隐患;提高人员的综合素质,让项目建设过程和运营过程都更加顺利。

以上就是隧道工程建设管理的部分内容了,其中质量管理和安全管理都是关键,在施工前必须做好施工现场安全评估工作,避免或减少安全问题的产生;做好物资规划,合理安排资源,满足施工所需,确保建设过程顺利进行。

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