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施工机械设备管理水平如何加强

2022-06-20
施工机械设备在施工现场起着非常重要的作用,能加快施工进度,为企业创收。因此设备使用管理非常重要,如果设备使用不当,可能增加施工成本,造成机械损坏,反而影响施工进度。那么如何提高施工机械设备管理水平呢?合理使用和维护机械设备,制定严格管理制度,加强安全教育,进场验收关、定期检修等措施可以有效提高机械设备管理水平。

1、为什么要加强机械设备管理

施工机械设备管理的工作主要是全面监督施工机械的使用质量管理,控制影响正确使用和维护的各种不利因素,使机械从进场到工程结束的各个环节符合机械管理法规和标准的要求,最大限度地保持设备运行良好,满足工程需要。

施工机械的质量直接影响工程。因此,必须以机械现场管理为重点,采用机械设备社会监督制度,全面规范机械现场管理行为,做到有章可循。合理安排机械设备的运行,对施工进度统筹兼顾,做好施工任务与劳动力、机械设备、材料供应的平衡,科学合理地安排机械设备的运行。组织机械施工时,应根据进度、质量要求、机械设备的生产能力和天气条件对机械设备进行调整,以保证机械设备的最优使用环境。

2、机械设备管理措施

2.1严把设备进场验收关

当设备配置工作完成以后,施工管理人员就要对机械设备的进场时间以及运输路线进行科学合理的规划,确保机械设备能够顺利进入施工现场,并且,相关质检人员要对进场的机械设备进行认真严格的检测,如果发现存在故障的机械设备,应刻退回生产一家坚决不允许继续投入到施工中,保证机械设备的使用质量。

2.2树立安全意识

建筑安全事故频发,使企业承受了巨大的经济损失,还造成了严重的人员伤亡。因此,人们对于安全生产意识越来越重视,建筑单位也纷纷采取一系列的防护措施,加强对施工人员安全生产意识的培训教育,使其能够真正了解安全生产的重要性,确保现场施工人员的生命安全。在设备管理中,建筑单位应该制定严格的工程机械设备管理制度,施工人员要按照规范的操作流程来正确使用机械设备,坚决不允许随意使用机械设备;要高度重视机械设备的检修维护工作,在机械设备运行前相关技术人员要对机械设备进行认真仔细的检查,从而保证机械设备的正常运行。

2.3建立和健全设备的管理制度

制定完善严格的设备管理制度,做到设备管理有章可依、以制度管理人、约束人并至始至终严格按制度执行;做到公平公正、实行定机定人、由具有操作经验、技术好、责任心强的员工来掌控设备。

施工机械设备管理工作对工程进度和质量具有重要影响。企业应建立科学的管理制度和措施来规范机械设备的使用,如进场验收关严把质量关,加强机械设备操作人员安全意识培训,定期组织检修维护等。只有制度到位、操作规范、安全第一,才能最大限度发挥机械设备效能,保证工程高质高效地实施。众和软件还为企业提供了全新的管理思路,借助信息技术和计算机技术来管理设备,合理使用设备,科学控制使用成本。

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