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施工安全管理的四大建议,你知道吗

2022-06-09
我国虽然已经颁布了各项安全管理办法,但是建筑行业仍存在很多违规操作,安全事故依旧频发,严重制约了建筑行业的发展。要想保证施工安全,必须深入探讨安全管理办法,分析安全管理痛点,采取针对性措施加强管理。施工安全管理的五大建议,你知道吗?

1、建立安全生产管理体系

通过建立安全管理体系,实行安全责任制度,将每一个工作落实到具体人员身上,按区域进行划分,便于管理。同时加强安全考核机制,促使每一个区域的负责人更加主动地抓好安全管理,一旦出现问题,可以及时追责到负责人,从源头上制定防范措施实施控制,杜绝安全事故的发生。

2、选择专业的施工技术方案

技术人员在编制施工方案时,必须深入了解现场布置详图和验收标准,根据技术标准和规范来编制安全施工方案和安全防护措施,与现场安全员、施工员做好安全技术交底。工程管理人员应督促现场严格按照方案和措施组织实施,通过验收合格签字来保障安全措施的落实。安全管理人员应经常深入现场,了解和掌握现场施工中存在的问题,不断改进施工方案和施工工法,提高施工的安全性。

3、定期进行安全教育

不少施工建筑企业对安全教育培训比较轻视,不注重因材施教,教育培训相当枯燥,而在后续也没有对工作人员进行考核,难以确定工人们是否已经掌握了安全施工方式。安全教育作为重中之重,应当更注重趣味性,除了坐着听课,还可以开展安全技能,调动作业人员积极参与其中。工人们重视安全问题,安全生产工作才能抓好。

4、安全检查少不了

安全检查的重点是事前预防。检查发现隐患,要分析原因,总结管理薄弱环节,采取措施,从源头上治理,改进管理方法,避免类似隐患再次发生,有效消除隐患。项目经理应始终关注安全隐患,发现隐患后及时分析隐患产生的原因,提出改进方向。如果仅仅是工人违章操作造成的,应对操作人员进行教育;如果一些团队多次违规,他们应该寻找管理漏洞;工艺安排不合理,造成一些隐患,应进行工艺调整。

安全管理与提高管理水平、施工技术水平分不开,首先要采用合理的施工工艺,科学安排作业工序,加强施工过程监管,提高安全风险辨识能力,尽早发现风险隐患并采取防御措施。同时,要建立健全安全生产管理机制,规范化管理施工现场的安全情况,避免安全事故的安生,从而保证安全生产。

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