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工程项目风险有哪些

2022-05-19
要保证一个工程项目的顺利实施,必须加强风险管理,减少不确定因素对项目的不良影响,保证建设的稳定进行。了解工程项目中的各种风险,有利于项目管理人员学习分析风险,掌握风险控制的方法。那么,工程项目风险有哪些?本文与大家探讨一下这个问题。

  经营风险

工程项目的业主不同,将给项目带来不同的风险影响。一些业主实力强,协调能力强,项目实施过程中就创造更好的条件;而一些业主实力差,甚至信誉差,项目就面临着更大的风险。另外投标竞争中,竞争日趋激烈,企业在投标时,容易对成本、利润缺乏科学的分析和预测,不顾投资、规模大小、施工难易等因素,为了中标,竞相压低报,损害自己的利润。

  管理风险

管理工作以项目经理牵头开展,因此项目经理的任用是否合适,将影响到管理工作的效果。项目经理如果缺乏基本的经营管理素质,必然会带来项目施工亏损的风险,施工单位不仅要保障任人唯贤,还不能频繁更换项目经理。另外工程项目管理涉及到合同、招投标、成本、质量、安全、进度等各个方面的内容,如果缺乏专业人管理团队,项目出现问题的可能性将大大增加。

  其他风险

工程项目还受到很多外在的、不确定因素的影响,如环境、设计、施工等的影响。当施工现场真实环境和工程资料中有很大出入时,就会增加工作量,对进度和工期产生一定的影响;意外的恶劣天气等不可抗力会影响施工,不仅造成工期延误和财产损失,还可能造成人员伤亡。

  经济风险

经济风险主要与资金管理和成本管理两方面有关。占成本高比重的建筑材料价格市场波动大,价格上涨,成本将大大增加;部分企业对于资金管理不到位,是没有做好施工过程中的动态管理,有些资金使用不明,为项目带来了巨大的经济隐患

工程项目风险有哪些?主要风险可以归位以上几大类,为了降低风险因素对项目的影响,建筑施工企业都应建立完善的风险管理体系,提高风险防范水平,明确各管理层人员的管理责任,以预防和减少项目在实施过程中不确定因素对项目的影响。

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