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联营工程资金超付频发?众和软件三大核心功能破解行业痛点

2026-01-04

在建筑行业竞争日益激烈的背景下,联营模式已成为企业拓展市场、整合资源的重要选择,但资金超付问题却让不少企业陷入“盈利变亏损”的困境。据相关数据显示,联营工程因资金超付引发的纠纷占比逐年上升,主要源于监管不到位、流程不规范、信息不对称等多重因素。众和工程管理软件聚焦联营工程资金管控痛点,提炼出三大核心功能,构建起超付管控“铁三角”,为联营项目资金安全保驾护航。


合同资金一体化管理,打破“两张皮”困境。传统管理模式下,合同管理与资金支付分属不同部门,信息传递滞后,容易出现“该付的没付、不该付的超付”的混乱局面。众和软件通过系统集成,将合同履约状态与资金支付深度绑定,自动根据合同条款生成标准化付款计划。针对联营项目常见的分包协作场景,软件支持多级合同关联管理,可实时追踪总包与分包、分包与供应商的资金流向,从源头避免因合同层级混乱导致的重复支付问题。

动态资金监控与智能预测,实现风险前置。资金超付的核心诱因是对资金流向与进度匹配度的把控不足,等到发现问题时已造成既定损失。众和软件集成银行API接口与现场进度采集模块,实现资金流与工程进度的实时联动,通过资金S曲线对比图直观展示“预算-支出-剩余资金”的动态变化,快速识别异常环节。更值得一提的是,系统依托AI算法,基于历史数据预测未来3个月资金需求,提前预警现金流缺口,帮助企业从被动应对风险转向主动规避风险。

定制化审批流适配,兼顾效率与合规。联营项目的多样性决定了其审批流程必须灵活适配不同场景需求。众和软件可按项目类型、付款金额、参与方角色设置差异化审批节点,例如大额资金支付需增加联营各方代表联合签字,劳务费支付强制通过农民工工资专户发放并校验实名制信息。这种定制化的流程设计,既保障了联营各方的监管权益,又有效提升了审批效率,从流程层面堵住超付漏洞。

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