联营模式因资源整合效率高成为工程行业主流合作形式,但 “信息不对称、流程不闭环、管控不精准” 三大症结,导致资金超付成为高频风险。
某建筑集团数据显示,联营项目超付率平均高达 8%-12%,部分项目因重复支付、进度与支付脱节,单项目超付金额超千万元,直接侵蚀项目利润,甚至引发法律纠纷。传统 Excel 台账 + 人工审批模式,难以应对联营项目多层级合同、多参与方协作、资金流向复杂的管理需求,超付防控亟需数字化转型。
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