直营工程成本失控？众和软件让每一分钱都可追溯

直营工程的核心痛点之一，是成本从预算到结算的 “跑冒滴漏”—— 原材料价格波动、劳务费用超支、隐形支出增加，往往导致项目利润被持续压缩。众和工程管理软件针对这一行业顽疾，构建了全周期成本管控体系，让成本管控从 “事后核算” 转向 “事前规划、事中控制”。

众和软件内置精细化成本数据库，支持按人工、材料、机械、间接费用等多维度编制预算，并与实际支出实时比对，自动生成成本偏差分析报告。通过 “预算 - 执行 - 核算” 闭环管理，管理者可一键查看 “谁花钱、花多少、是否超支”，将成本波动幅度从传统的 ±15% 压缩至 ±5% 以内。例如某大型路桥直营项目，通过软件实现材料采购全流程线上审批与库存联动，提前预警钢材价格上涨风险，单项目节约采购成本 80 余万元。