多项目并行管理：众和软件赋能弱电企业规模化发展

随着业务扩张，弱电企业常面临多项目并行带来的管理挑战：资源在不同项目间调配失衡，有的项目人力闲置，有的关键工序却人员短缺；项目经理陷入繁琐事务，难以全局掌控各项目健康状态，制约企业规模化发展。

众和工程管理软件通过集约化管理架构，破解多项目运营难题。在资源调度层面，系统整合企业人力、设备、材料等资源信息，建立可视化资源池，根据各项目进度与任务优先级自动匹配资源，避免闲置与短缺并存的问题。针对项目经理核心需求，软件打造多项目监控大屏，集中展示各项目进度偏差、成本动态、质量合格率等 20 + 维度指标，拖拽即可生成分析报表，让管理层告别 “凭感觉决策”。