打通道路工程协同壁垒，实现多方高效联动

道路工程项目涉及多个参与方，包括业主单位、设计单位、施工单位、监理单位等，各方之间的高效协同合作是项目顺利推进的关键。然而，在传统的道路工程管理模式中，信息沟通不畅、协同效率低下等问题常常制约着项目的进展。众和工程管理软件通过构建一体化的协同管理平台，成功打通了道路工程中的协同壁垒，实现了多方的高效联动。

统一信息共享平台，消除信息孤岛

众和软件为道路工程项目搭建了一个统一的信息共享平台，将项目全生命周期中的各类信息，如项目文档、设计图纸、施工进度、质量检测数据、变更通知等进行集中存储和管理。各方人员只需通过登录软件系统，即可随时随地获取所需的项目信息，避免了因信息分散在不同部门和个人手中而导致的信息孤岛现象。例如，在某道路工程设计变更过程中，设计单位通过软件平台上传最新的设计变更图纸和说明文件，业主单位、施工单位和监理单位能够同时收到通知并及时查看变更内容，确保各方对变更信息的理解一致，避免了因信息传递不及时或不准确而导致的施工错误和延误。

流程自动化与在线审批，提高协同效率

众和工程项目管理软件内置了丰富的业务流程模板，涵盖了道路工程中的各类审批流程，如施工方案审批、材料采购审批、工程进度款支付审批等。这些流程实现了自动化流转，当一项审批任务发起后，系统会根据预设的流程规则自动将任务推送给相关审批人员。审批人员可以在软件平台上直接进行在线审批操作，查看相关资料并签署意见，大大缩短了审批周期，提高了协同工作效率。以某道路工程的施工方案审批为例，以往采用传统的纸质审批方式，一个施工方案从提交到最终审批通过往往需要一周甚至更长时间，而使用众和软件后，整个审批流程可以在 1 - 2 天内完成，极大地加快了项目推进速度。

实时沟通与协作功能，促进团队协作