进度与成本双重管控：众和软件如何让弱电项目 “可控可盈”

弱电工程因工序繁杂（如桥架安装、线缆敷设、设备调试等）、变更频繁，极易出现进度失控与成本超支的双重困境。传统管理中，进度依赖人工填报易失真，材料采购凭经验判断常导致库存积压，最终造成项目交付延迟、利润空间被挤压的被动局面。

众和工程管理软件通过精细化模块设计，实现进度与成本的全流程可控。在进度管理方面，系统内置甘特图工具与关键路径算法，自动生成符合弱电施工逻辑的进度计划，实时同步各工序完成情况。一旦出现滞后，系统立即预警并推送至责任人，结合历史数据给出人力调配、工序优化等解决方案，助力企业将项目按时交付率从不足 60% 提升至 85% 以上。