建设工程施工现场质量管理规范与方针
2023-05-24
建设工程施工质量的好坏直接决定了项目的价值和收益，是项目投资者和业主最为关注的事项。施工现场的质量管理工作贯穿项目的全过程，其管理规范性将影响到工程质量的每一个环节。
一、施工过质量管理要求
首先，施工质量管理的根本要求是实现合同约定的质量目标。质量管理的客观是确保工程质量达到设计要求、规范标准和业主要求。施工单位必须严格执行设计图纸，遵守相关工程规范与标准。
二、质量管理方针
施工单位应建立系统完整的质量方针与质量管理手册，明确质量管理体系和职责。在施工前期，应组织充分地质量保证与风险分析会议，并根据项目特点制定质量方案和检查计划。
1、对机械设备、工具的管理和质量控制至关重要。机械设备的选用和维护直接影响质量的控制效果和施工产值。材料的检查、验收也是质量管理的重要一环，必须进行全面的检验检测，不得使用不合格材料。
2、施工过程要实施严密的检验检测计划，由专职质量管理人员进行监督检查。发现问题要及时整改，并真实记录在案，这是质量管理的重要手段。施工单位还应建立工人鼓励和处罚制度，以收质量管理的成效。
3、施工质量管理还涉及信息管理、文档管理、施工环境监控等方面。这需要采取先进的信息手段与管理模式，建立规范的文件和记录系统，营造优良的施工环境。
综上，建设工程施工质量管理是一个系统的工程，需要施工单位从管理理念、制度手段、资源保证等方面全面推进，特别要加强过程控制与监督检查，严格执行操作规程，这样才能达到质量管理的预期目标，交付一个优质的工程项目。质量管理的要害在于过程控制，相关职能部门必须密切配合，发挥好成员企业的主体作用。当前建筑企业还可采用工程管理软件来提高项目管理水平，全过程动态管理项目，实现企业管理。
一、施工过质量管理要求
首先，施工质量管理的根本要求是实现合同约定的质量目标。质量管理的客观是确保工程质量达到设计要求、规范标准和业主要求。施工单位必须严格执行设计图纸，遵守相关工程规范与标准。
二、质量管理方针
施工单位应建立系统完整的质量方针与质量管理手册，明确质量管理体系和职责。在施工前期，应组织充分地质量保证与风险分析会议，并根据项目特点制定质量方案和检查计划。
1、对机械设备、工具的管理和质量控制至关重要。机械设备的选用和维护直接影响质量的控制效果和施工产值。材料的检查、验收也是质量管理的重要一环，必须进行全面的检验检测，不得使用不合格材料。
2、施工过程要实施严密的检验检测计划，由专职质量管理人员进行监督检查。发现问题要及时整改，并真实记录在案，这是质量管理的重要手段。施工单位还应建立工人鼓励和处罚制度，以收质量管理的成效。
3、施工质量管理还涉及信息管理、文档管理、施工环境监控等方面。这需要采取先进的信息手段与管理模式，建立规范的文件和记录系统，营造优良的施工环境。
综上，建设工程施工质量管理是一个系统的工程，需要施工单位从管理理念、制度手段、资源保证等方面全面推进，特别要加强过程控制与监督检查，严格执行操作规程，这样才能达到质量管理的预期目标，交付一个优质的工程项目。质量管理的要害在于过程控制，相关职能部门必须密切配合，发挥好成员企业的主体作用。当前建筑企业还可采用工程管理软件来提高项目管理水平，全过程动态管理项目，实现企业管理。
