工程项目管理

  • 施工安全管理的主要内容

    建设施工过程中,施工环境复杂,极容易出存在安全隐患,产生安全问题。为了减少甚至是杜绝安全问题的发生,应做好施工安全管理。

    2022-05-12
  • 工期和进度的关系体现在哪些方面

    工期是由工程项目的承包与发包双方共同确定的,而进度是工程项目施工方根据工期要求,结合项目实际情况制定进度计划进行控制的。

    2022-05-12
  • 如何通过合同管理降本增效

    从合同条款内容出发,对合约履行过程加强管控,确保条款正常履行,不造成额外的支出,可以在一定程度上降低成本。

    2022-05-12
  • 如何做好工程预算管理工作

    合理的预算工作能够为项目的具体建设工作开展提供很大的便利,起到指导整个项目建设顺利进行的作用。

    2022-05-12
  • 水利工程包括哪些项目

    水利工程项目的目的是控制和调配地表水与地下水,实现除害兴利,对于人们生活和生产都有着重要的影响。

    2022-05-12
  • 建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些

    通过分析建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些,可以发现工程项目管理对于管理人员的素质要求更高,管理难度更大,涉及的时间和管理范围更广。

    2022-05-12
  • 工程项目风险的特点有哪些

    项目中难免会出现各种各样的风险,通过了解风险的特点,有助于管理人员正确树立风险意识,对带来风险的主要因素进行详细的分析,提出应对风险的具体方法,保证工程项目健康运行,经济效益不受影响。

    2022-05-12
  • 建筑工程施工阶段的管理主要包括什么

    工程项目管理工作贯穿于项目的各个阶段,其中工程项目施工阶段周期最长,对整个项目的交付和盈利影响也最大,做好施工阶段管理是施工企业的关键性工作。

    2022-05-11
  • 工程管理要注意哪些事项

    工程管理不仅要保证在约定的工期之内提交符合要求的工程项目产品,还要保证项目在科学的管理模式下得到一定的经济效益。但在实际管理过程中会出现很多问题,影响项目顺利进行和项目盈利。

    2022-05-11
  • 建筑工程现场管理工作内容包括什么

    施工现场管理对工程质量有很大影响。施工现场往往施工材料、设备等数量较多,参与施工的人员也相对较多,加大了施工各阶段、各环节的难度和复杂性。

    2022-05-11