工程项目管理
- 如何管理好工程项目产值
施工企业在进行科学决策时，需要有非常多精确数据作为支撑，产值管理可以为决策提供更多的动态信息，反映项目中存在的问题。
2022-08-01 - 建筑施工管理中更多不足与应对措施分析
建筑施工不仅关系到施工单位的经济效益和施工人员的安全，也关系到建筑使用者的生命财产安全。因此，施工单位必须在施工管理中落实工作，这样才能有效保证建筑质量，避免安全事故的发生。
2022-08-01 - 建设项目质量管理的现状与管控原则
建筑工程质量管理工作是项目管理的核心工作之一，为了确保项目建设成功，产品符合合同质量标准，后期建筑可以正常投入使用，为企业带来一定的经济效益和社会效益，一定要加强质量管理。
2022-08-01 - 水利水电工程管理问题及施工质量控制
通过对水利水电工程管理问题的分析，可以明确现阶段水利水电工程的工作现状，有利于做好水利水电工程管理方案的改进工作，从而满足现阶段水利水电工程管理工作的要求，这需要引起相关人员的重视，提升自身的管理意识，
2022-08-01 - 建筑工程管理中的问题和重要性
建筑工程管理对项目最终的成败十分关键，并会在一定程度上影响整个施工企业的发展。建设单位应提管理水平，严格按照规范和合同要求等进行建设和管理工作，促进自身的进步，为建筑行业的发展作出贡献。
2022-08-01 - 建筑工程管理现状与改进措施
建筑工程中包含多种类型的项目，不仅规模上大，而且专业技术性强，因此做好质量管理和控制工作十分重要。本文将分析下当前我国建筑行业管理情况，并分享一些质量管理措施，帮助企业提高质量管理水平。 一、建筑工程管理
2022-08-01 - 加强对工程资料的基础管理
工程资料是施工过程和经验的记录、积累和总结，是工程竣工验收的重要依据，是工程内在质量的真实反映。由于建筑产品的不可分割性，决定了数据控制必须作为质量控制的一种手段，实施于工程建设的全过程。随着改革的深入
2022-07-29 - 业主如何管控施工项目
在建设项目的实施阶段，要注重安全、环保和文明施工控制的积极作用，充分调动施工人员的主观能动性。
2022-07-29 - 施工工程项目现场管理有哪些关键内容
现场的文明施工管理到企业名誉，现场施工欧诺个做管理关系到项目建设的安全和质量，对于企业来说十分重要，且施工阶段时间长，涉及到的人员和资源复杂，稍有不慎可能给企业造成损失，必须要加强管理。
2022-07-29 - 为什么要加强工程项目分承包管理
分包管理的好坏，直接影响到总包工程的安全和质量，加强分包项目管理十分有必要，这能保障项目的正常施工建设，提交让人满意的工程产品。
2022-07-29
