工程项目管理

  • 施工进度管理中存在的问题

    在建筑工程项目的进度管理中,其本身属于一种较为复杂的综合性工作,在这种前提下,想要对建筑工程项目进行较好的进度管理存在着一定难度,但建筑工程项目的进度管理关系着企业的相关深化改革的实施与经济效益的增长,

    2023-08-11
  • 工程成本控制管理从哪些方面入手?

    本文就施工企业工程施工成本管控展开探讨,对其实践管理中存在的问题制定了科学有效的应对策略。对提升施工企业工程整体施工建设水平,创设显著成本效益,强化成本核算管理,有积极有效的促进作用。 一、工程成本控制管

    2023-08-11
  • 施工现场管理方案,解决施工问题

    随着社会和经济的快速发展,建筑行业对工程质量的要求日益提高。施工现场管理作为保证工程质量的关键环节,其重要性日益凸显。本文将围绕施工现场管理的方案与要点,探讨如何提升施工现场管理水平。 一、施工现场管理的

    2023-08-11
  • 工程成本管理的内容

    施工企业成本管理内容包括项目建设和经营过程中的各项费用,施工成本主要指施工现场活动所产生的人工费、施工机械使用费、材料费、临设费用及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用。施工企业成本管理是对对企业日常

    2023-08-10
  • 工程造价管理的理论与方法

    在建筑工程中,合理的造价控制可以避免资金浪费,保证项目的经济效益。因此,工程造价管理一直备受重视。具体来说,工程造价管理要遵循以下几个原则和理论要求: 要坚持全生命周期的造价管理理念。从决策阶段到运行维护

    2023-08-09
  • 施工管理包括哪些内容?

    社会进步,建设项目的规模扩大,建设施工企业的生产方式和组织结构等发生了深刻的变化。提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。促进管理信息化、数字化变革,是施工建筑企业应对变化,提高项目管理水平,

    2023-08-09
  • 机电安装工程管理要点

    随着社会的发展,各类机电设备在建筑工程中的应用越来越广泛。机电设备的安装质量直接影响到建筑工程的使用功能和安全性。因此,加强机电安装工程的管理,确保机电设备的正常运行,是建筑工程施工中的一个重要环节。

    2023-08-09
  • 建筑工程施工现场管理的制度

    工程项目进入实施阶段,如何搞好现场的管理至关重要。现场管理水平是企业综合管理水平的展现,不仅影响到项目管理的成果,且会对企业品牌形象等产生影响。

    2023-08-08
  • 信息化促进建设工程施工管理办法创新

    社会经济快速发展,建设项目正在以前所未有的规模和速度快速增长。施工企业要增强自身的市场竞争力,必须紧跟时代发展的步伐,积极推进施工项目管理的方法与手段现代化,实现管理的信息化和智能化,以适应新时期建设项

    2023-08-08
  • 建设工程施工管理重点管控,这些措施你知道吗?

    前言:建筑施工项目管理事关工程质量、安全及效益,是保障项目顺利实施的关键。针对建筑施工项目管理中存在的问题和面临的挑战,施工企业必须采取有力措施加强项目管理。 随着社会经济的发展,建筑行业承担着越来越多的

    2023-08-08